| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Kezelés |
 |
|
A végső eredmények menedzsment tükröződik az üzleti műveletek eredményei nevében a menedzsment. Vezetői gondolkodás viszonylag stabil rendszer, de a cég üzleti gyakorlatot kell piaci kereslet és kínálat az eredménnyel, mivel az idő változik, de az is köteles támaszkodni vezetői gondolkodás. Viszont menedzsment ideológia és kövesse a működési környezet, a kor, a piaci módosításokat. Management interakció az emberek között, és a dolgok, az irányítás az interakció az emberek között a vállalaton belül."Működési több, mint kezelése." "Management lényegében egy járat üzemeltetési szolgáltatások, ezért, tekintettel a műveletek igazgatására nem fontos, nem látja túl fontos, hogy kezelni, ha a vezetés néz ki túl fontos, de működik sérülés. " "Business kiválasztani a helyes dolog, vezetés a dolgok jobbra, így a probléma kapcsolatos piaci műveletek, az ügyfelek, az ipar, a környezetvédelem, a beruházások, és a menedzsment is részt vesz a rendszerben, a tehetség, a motiváció problémákat. Egyszerűen, A nyereség vagy veszteség fennállására és a vállalkozások működésében, az irányítás a hatékonyság és a költség vonatkozik, ami a különbség a kettő között, ragaszkodom a nagyobb műveletek miatt a működési döntéseket az élet és a halál, ha ezzel maga a baj, akkor nem számít, hogy mennyire jól sikerült jól, sőt, Ennek nincs értelme. valóban sikerült sokat az üzleti nem rossz, nem sok a különbség az üzleti változás és az innováció, de továbbra is keresik változások kezelésében. Ez ahhoz vezetett, sok a vállalati menedzsment szinten sokkal nagyobb, mint üzemi szinten, és amikor a vezetési szint feletti üzemi szinten, amikor csak az eredmény veszteségek fordulnak elő, ami az, amit félek látni. " Tény, hogy a menedzsment a kínai vállalatok ebben a szakaszban még mindig nagyon gyenge, oda kell figyelni. Management - rendszer építése Működését és gazdálkodását a dialektikus kapcsolat a két (1) üzleti és menedzsment elválaszthatatlan (2) üzleti és menedzsment, együtt kell létezni, hogy megkeresse egység egymással kölcsönös ellentmondás. Irányítási rendszer (1) létrehoz egyfajta üzleti rendszerek Kínai vállalatok kell tanulni a sikeres tapasztalatokat a külföldi vállalatok, a fontos az eszközök, létrehoz egy tudományos rendszer. Eszközök olyan elengedhetetlen erőforrás a túlélés és a vállalkozások fejlődését a 21. században, de a rendszer lehetővé teszi az építési eszközök, valamint a szükséges eszközök egy részét a szerepet. Irányítási rendszer az alapja a vagyonkezelés, vagyonkezelés nincs hangosítás, vagyonkezelés rendszertelen. (2) rendszer rendszer Eszközök egy vállalati rendszer általában kapcsolódó technológiai fejlesztés és menedzsment, a marketing, az üzleti menedzsment, a pénzügyi menedzsment (beleértve a számviteli), számos területen a külföldi gazdasági és technológiai együttműködés, a hírszerzés és információ menedzsment, és a minőségmenedzsment. Általában tartalmaznia kell: vagyonkezelési rendszer fejlesztése, érdeklődés eszközök (szerzett részesedést, karbantartás, védelem) az irányítási rendszer, a külföldi licenc eszközök, átadása, az együttműködés rendszere, vagyonkezelési rendszer fájl, input-output értékelési rendszer eszközeit, az eszközök pénzügyi rendszerek, vagyonkezelés rendszerek értékelése, vagyonkezelés rendszer auditálás, eszköz beruházás menedzsment rendszer, stb, akkor meg kell vizsgálni a fejlesztési elvek egyensúlyt saját objektív törvényei a fejlődés az eszközállományt és a vállalkozások számára, de figyelembe véve az eszközök között kapcsolatok és különleges követelmények kezelése. Irányítási rendszer egyfajta vállalati eszközök, felhalmozás, értékelésére, kezelésére, használatára és ellenőrzésére a teljes innovációs folyamat és irányítási rendszer. Feng / tűz fejvadászat szakértők úgy vélik, hogy a vállalatok meg kell ismerni az eszköz megfelelően rendeletek és irányelvek vonatkozó kínai eszközeit, mérés, stb, elősegítik a létrehozása és fejlesztése a szakosított intézmények vagy személyek felelős eszközök szerint a saját kulturális hagyományok, a technológia, vezetői tapasztalattal alapvető üzleti és technológiai ereje és az előnyök, a helyi erőforrások, a marketing, a termelési feltételek ápolása és fejlesztése egyedi eszközök. A vagyonkezelő társaságok a pénzügyi igazgatás területén, koordinálja a pénzügyi osztály, a szakosított intézmények a bemeneti és kimeneti eredmények vagyonkezelési és értékelése nagy értékű vállalati eszközeinek koncentrálódnak, az osztályozás, az irányítás, a piaci vagy nem piaci kommunikációs eszköz, hogy a megértés a fogyasztók, az elismerés és támogatás, és a figyelmet a változások az értékét. Az eszközök felhasználását, míg a vagyon építeni innovációs rendszerek, az egyetlen állandó innováció fokozása érdekében versenyképességüket. Vállalatok kell figyelni, hogy az új termékek fejlesztésére összpontosítva az új ismeretek és találmányok, az új elvek, az új technológiák, új anyagok, új kifejlesztett termékek, meg kell figyelni, hogy az innováció és alkalmazása kulcsfontosságú technológiák fő funkciója az osztály áll. Amellett, hogy létrehozzák a vagyon foglalkozó termesztés, fejlesztés, személyzeti ösztönző rendszer, mint például a tanulás új módon jutalmazza a személyzet eredmények és így tovább. Operations Management 1., működő reálértéken Lényege üzleti üzemeltetésének jogát eszköz, beleértve a tulajdonjogot, használati jogok (a tárgyi eszközök, nem tartalmazza a rendelkezési jog a birtokában). Ebből a szempontból, az eszköz lényegében egy jog, a jogot, hogy a tudás átadása, és ez a jog nem egy kézzelfogható tárgy, foglal helyet, de főleg megfoghatatlan ötleteket. Ezért a természet immateriális javak egy jog. Az úgynevezett üzemi eszközök az üzemeltető ezt a láthatatlan erő. 2, a működési jellemzőket Ez a jog is óriási hatással van, így működik, de ez egy másik immateriális jellemzői nagyon eltér a működését a működés és menedzsment jogokat egyéb eszközök, mint a tárgyi eszközök vezetés nagyobb mozgásteret, a felértékelődés a vállalati vagyon növekedési arányt tárgyi eszközök, akkor lehet a nagyobb sebesség és a nagyobb tér, több nemzetközileg elismert cégek, sőt többször is nagyobb, mint az eszközök a vállalat tárgyi eszközök egy példa. Asset Management a vagyonkezelési az előrehaladott állapotban van. Okos használata vagyonkezelők elsősorban vagyonkezelési, befektetési tárgyi eszközök csökkentésére adott eszköz kimenetet, mint azt a végrehajtási gazdaság vagy részesedés egy nagyobb térben és köre, hanem a tárgyi befektetett eszközöket a vagyonkezelési, hogy elérjék még kevésbé beruházás Investment is szerzett vállalkozások, fúziók és stratégiai szövetségek. Era a tudásalapú gazdaság, így a különböző eszközök - értékét a márka, a szellemi tulajdon, a szoftver, a médiatartalmak és készségek a gyors felértékelődés. Egyrészt, az új iparágak és a high-tech vállalatok a mérlegfőösszeg egyre nagyobb arányban az eszközök, eszköz jólét megteremtésének egyre inkább aktív erő, másrészt, a gazdasági globalizáció bővül a világon, hogy ösztönözze a fogyasztói kereslet a nemzetközi márkák, hanem felgyorsította a Asset globális terjeszkedés. A Microsoft ezt az eszközt székhelyű cég kiváló példája, hogy a világ leggyorsabban növekvő vállalat az elmúlt évtizedben. 3, a fő út működtetéséhez Műveletek és a működési eszközök a fő tevékenysége a vagyonkezelés. Fő tevékenysége a műveletet, és ahogy a fúziók és felvásárlások, a valódi üzletmenet, a fő oka az a tény, fúziók és felvásárlások a megszerzése stratégiai hibákat, extenzív gazdálkodás, az integráció és az egyéb kérdéseket nem, tehát, hogy a vagyonkezelés a vagyonkezelés, csökkenti a működési tárgyi eszközök beruházások, átalakításával működési mechanizmusok, javítja a vezetői szintű, stratégiai együttműködés, a kulturális integráció, a technológiai innováció, a vagyoni szerkezetátalakítás, intézményi innováció sikerének biztosítása a fúziók és felvásárlások. Hatékony működtetése 4. eszközök A vállalati vagyon hatékony működését, kezelését műveletek először alkotnak egy teljes operációs rendszer, beleértve a tervezés, fejlesztés, üzemeltetés, az értékelés, a védelem és más ágazatokban. Tervezés és értékelés, természetvédelmi különleges szerepe van ebben a láncban. Két alapvető jellemzői, hogy az immateriális javak és a vagyona, hogy a törekvés a szűkös erőforrások, de nem tudnak kizárólagosságot, ami egyrészt. Részben azért, mert, mint fogalom lehet önkényesen terjedt csak a gondos tervezés, akkor lehet, hogy egy pontos és hatékony fejlesztését, működtetését, és az értékelés ellátások biztosítása érdekében a maximális megvalósítás kockázatának csökkentése érdekében. Kilencezer elvek 1, az üzleti menedzsment elvek Amikor a vállalkozások, hogy vegye figyelembe a demokratikus, racionális függvények előzetes egyeztetés a cég minden, hogy az egyes munkavállalók, hogy a társaság és a szociális koordináció, a következő elvek alkalmazandók. 2. elve célkitűzéseinek A vezetés célja nem az uralkodás, hanem, hogy megfelel a munkaadók és a munkavállalók, mint prioritás. Hívott, hogy megfeleljen egy adott időpontban a következő, minden helyzetben, mindkét fél elfogadott normáknak. Ez azt jelenti, mindkét fél egyetért abban, hogy a kitűzött célokat. 3, az elv az egységes parancs |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
