| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Szervezeti ismeretek: menedzsment tudományos nyelv |
|
Vázlat A vállalkozások, szervezeti kapacitás utal, hogy az a szervezet, hogy a munka elvégzéséhez. Means tegye ugyanolyan körülmények között versenytársak nagyobb termelékenység és jobb minőségű, amelyet átalakított különböző elemeinek a termék vagy szolgáltatás képesség. A gondolkodás, a hatékonyság és az eredményesség a szervezeti képességek, beleértve a képességét tulajdonban lévő vállalatok, ezek a képességek is tükröződik minden olyan tevékenységet, a cég termékfejlesztési marketing a termelés. Gondosan ápolt szervezeti kapacitás válhat versenyelőny forrása. Alkalmazásában a kollektív, lehet építeni a személyzet, hogy elérjék a kollektív célokat, és együtt dolgoznak, hogy a legjobban feladataik ellátásához és formális intézményi, szervezeti struktúra, ami fontos garancia elérni a kitűzött célokat. Tehát, hogyan lehet létrehozni egy szervezeti rendszer, és előírja, hogy minden egyes ember tevékenysége rendszer és a megfelelő feladatait és tevékenységét az egyesület szabály közvetlenül befolyásolja a hatékonyságát és eredményességét a kollektív cselekvés. Létrehoz egy tudományos, hatékony, ésszerű munkamegosztás, egyértelmű felelősségi köröket, a rendszer szilárd szervezeti rendszer, a teszt a vezetés és kihívások.Egy személy, a szervezet utal a képességét, hogy hatékonyan a cél elérése érdekében, rugalmas a különböző módszerek, racionális megszervezése az erők és a képesség, hogy koordinálja hatékonyan. Beleértve a képesség és kapacitás, hogy jó koordináció a munkáltató és így tovább. Szervezeti kapacitás a külső megnyilvánulása egy személy átfogó tudás, a minőség és az egyéb alapvető feltételei. Vonás DNS szervezeti képességek, amelyek a vállalkozások versenyképességét, hogy számos jellemzői: 1. Ez az egyedülálló abban, hogy minden cég más-más szervezeti kapacitás. 2 különböző szervezési készség, akkor is korlátozza, vagy erősíteni a különböző szintű teljesítményt. 3. Végül, mivel a szervezeti kapacitása vállalkozások nevezhetjük DNS-t, ami a forrása a természetesen született belüli vállalkozás. Formái 1. Humánerőforrás-fejlesztési és menedzsment 2.. Erőforrás és az információ megosztása folyamatok és mechanizmusok 3 üzleti modell 4. Core Values |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
