| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Betört ablakok elmélete |
  |
|
Legyen Mr. James · B. szöget, hogy fontolja meg. Az első esetben, ha az ablak betört, töltött hat frankot, akkor nyert az ablakokat, hogy élvezze, és nem kevesebb, mint korábban, de nem több, mint korábban. A második eset az, hogy ha az ablak nem tört, akkor képes lesz arra, hogy ezt a hat frankot vásárolni cipő, így továbbra is élvezhetik az ablakok egy időben, akkor is kap egy pár cipőt. És azért, mert Mr. James · B. szerves része a társadalomnak, így biztosan elmondható, hogy együttesen, élvezni és munkaerő magatartás egyes becslések szerint, akkor már elvesztette értékét az ablakok törtek.Tehát jön egy ilyen váratlan következtetésre jutott: "Vannak dolgok, amik értelmetlen megsemmisülése, elvesztése a társadalmi érték." Természetesen egyetértenek abban, hogy egy ilyen hátborzongató axióma: rombolás, kár és a hulladék, és nem növeli a nemzeti munkaügyi , vagy egyszerűen, "aláássa nem a nyereség." English Diest Montpellier, azt a megjegyzést? Mr. Mansfield kedves ellenőrizze tanítványai, és van-e szó, hogy ez? A pedagógusok olyan pontosan kiszámította, hogy ha égett Párizsban, akkor olyan sok házat újra kell építeni, hozza sok üzlet ah. Sajnálom, hogy zavarja mások számításai nagyon eredeti ah, ez a szellem áthatotta a mi jogszabályokat. De még mindig megkérem, hogy másik szolgáltató újra azok, akik láthatják az oldalon az első félre, gondoljon a láthatatlan oldalán. Olvasók szabad elfelejtenünk, hogy szem előtt tartva, ez a világ nem csak a felek a két ember, van egy harmadik személy a színfalak mögött, megkérdeztem tőle, hogy aggódik emiatt. Párt, Mr. James · B., ő képviseli a fogyasztó tudta élvezni a másik, hanem azért, mert a destruktív viselkedés, de csak, hogy ugyanolyan. Más Az egyik oldalon Üveges, ami azt jelenti, hogy a gyártó, az üzleti szféra nagyobb baleset miatt kicsit. A harmadik az a cipész (vagy más üzleti kereskedők), és az ő munkája szenvedett ugyanazon baleset és a veszteség az azonos méretű. Ez a harmadik személy volt elrejtve az árnyékban, így nem vette észre, de a probléma egy fontos tényező. Amit kiderül számunkra, hogy képesek vagyunk, hogy a szabotázs akciók mennyi nyereséget abszurd. Ő volt az, akkor azonnal tanít, hogy lehet beszerezni a korlátozott számú kereskedelemből származó előnyök ötletek, sőt, még inkább abszurd (Bastiat a védelem a szabad kereskedelem), miután az összes, mind a destruktív viselkedés, nem több, mint a még abszurd is. Tehát, ha az összes érvek védelmében kereskedelmi korlátozások vezethető, látod, sőt, csak ilyen emberek szavait: ha senki ablakokat törtek be, üvegesek do Quya. Bastiat a rövidlátó, és egyes közgazdászok szerint nagyon világosan abszurd, véleményem szerint, ezek a közgazdászok vagy hiányzik a megfelelő tudás, kezdenek a hibás feltételezés, hogy miután a rossz logikus érvelés, és végül természetesen helytelen következtetéseket, sem, hogy hiányzik a józan ész, és kapott egy titokzatos alak overawed, a számokat, hogy a makrogazdasági mutatók megtévesztett. Remélem, hogy senki sem állt fel, és azt mondta, hogy az amerikai terrortámadások, sok munkahely hozható létre, így építés, kommunális építési boom, Üveges is keletkeznek GDP. Kína "üveges" lehet túl sok. Sok kínai "ablak" állítanak ki kell bontani. A feltételezés az, hogy az erőforrás tulajdonosa (a tulajdonos) lesz hajlandó vállalni a kezdeményezést, hogy elvarázsolják hat frankot egy pár új cipőt. A probléma az a legfontosabb, hogy az erőforrások nagy részét a tulajdonosok nem veszi a kezdeményezést, hogy (az úgynevezett több pénzt annál fukar) kiadások. Ez a kulcs a gazdasági fejlődés hozta a törött ablakon. Teljesítmény A mindennapi életünkben gyakran van ilyen tapasztalat: Asztali holmiját, nyitott ajtók, lehet, hogy a szívét a nem-kapzsiság kapzsiság, cégeljárás vagy független, akik megsértik törvény rendelkezéseit, a szervezet nem súlyosan foglalkozott, nincs okozott munkatársak figyelmét, hogy még ismétlődő hasonló cselekmények fordulnak elő újra a munka, nem költséghatékony a viselkedését a vezetők nem értenek egyet, (kényeztetés) a pazarló tevékenységek a beosztottak nem javították ki, de egyre rosszabb. És így tovább. Házat, ha az ablakokat tört, senki megjavítani, hamarosan külön, más ablakokat kell majd bontani valahogy, oldalán a fal, ha néhány graffiti nem megtisztított, és hamarosan a falakat a rendetlenség, viseli a cél dolog. És egy nagyon tiszta hely, az emberek nagyon sajnálom, hogy dobja szemetet, de ha egyszer a földre szemét jelenik meg, az emberek (készítsen egy csorda mentalitás) nem habozott, hogy dobja szemetet sehol, nem szégyellem. Ez az a "törött ablak elmélet" teljesítmény. Intézményesített üzletviteli már közhely. Azonban a valóság gyakran a rendszer sokkal kevésbé hatékony végrehajtást. Idővel, a vállalkozások fejlődését lesz nagyon zavarba jött. Történt a személyzet a "kisebbik rossz kis rossz" viselkedés, a vezetők fel kell ébresztenie a kellő figyelmet, a megfelelő időben, hogy felhajtás, nehogy valaki versenyez, vaskalapos. Számos ember száz helyi vállalkozások, a cég a munkaidőt kell ellátni, a munka-kártya. Bár az intézményi rendelkezések: Ha úgy találja, munka nélkül kártya minden bírságolták 20 $. Kezdetben egy, kettő dolgozók nem követik a példát, de a menedzsment nem figyel, nem szigorúan a követelmény. Egy hónappal később, a személyzeti munka nélkül kártyát a kezdeti 1,2, a fejlesztés közel 50%-a dolgozik nem működnek a márka, a személyzet a gazdaság "jó" hozzáállás, kezelése nem "curried" azt már többször nézi, és hátrányosan érinti a morál és alkalmazottak közérzete. Amerikai vállalat, szerények voltak, de nagyon keveset tudunk sült tintahal alkalmazottak. Egy nap, veterán Jerry esztergályos munka vágóasztal egy pillanatra, tedd a védőburkolatot eltávolítása előtt félre. Nem őr, de eltemetve a biztonsági kockázatot, de a töltés lesz kényelmesebb forgácsolt alkatrészek és gyors szám, hogy a Jerry lehet fejezni időben a déli szakítani kétharmadát az alkatrészek. Sajnos, Jerry lépése véletlenül besétált a műhelybe járőr felügyelő pozitív jelentős letartóztatását. Thunder Head dühös, így azonnal fel a pajzsot, miután azt kiáltotta áll ott sokáig, és megfogadta, hogy helyezze hatályon kívül az egész napos munka Jerry. Menj dolgozni másnap, Jerry tájékoztatták, hogy a főnök. A főnök azt mondta: "Mint egy veterán, tudnia kell, jobban, mint bárki más, hogy mit jelent biztonságot a cég csinált ma, kevesebb alkatrészt és kevesebb nyereség elérése, a cég módosíthatja azokat máskor egyének töltse ki, de abban az esetben, balesetek, elvesztése egészség és az élet, mindig kompenzálja a vállalat nem engedheti meg magának ...... Ez elhagyta a céget, Jerry könnyek, dolgozott néhány évig, Jerry volt díszlet, és már kevesebb, mint kielégítő, de a cég még soha nem mondott neki. De ez alkalommal más, Jerry tudja, hogy ez a találkozás cég lélek. Gyakorlat a menedzsment, a vezetők kell nagyon ébernek személy, aki úgy tűnik, hogy egy kis, de megsértette a vállalat alapvető értékeit a "kis hiba", és tartsák be a szigorú gazdálkodás a törvénynek megfelelően. "Ezer töltésen, egy veszélyes dolog." Nem azonnal javított első ventilátor összetört ablakok, lehet, hogy helyrehozhatatlan károkat. Eset New York City Traffic Police Chief Bratton már "törött ablak elmélet" ihlette. New York-i metró tekinthető "meg tudom csinálni, amit akarnak, törvényen kívüli hely," szárnyaló bűnözési arány a New York-i metróban, Bratton felszólította az intézkedéseket, amelyeket a rendőrség komolyan előre a "életminőség" törvények, a "törött ablakok elmélete ", mint egy tanár, de a nagy metró növekvő büntetőügyekben, volt, hogy állítsa meg a viteldíjat adócsalás. Megállapítást nyert, hogy minden hét potyautasok, van egy körözött, minden versenyző, aki húsz, van egy carry fegyver. Az eredmények, a megragadni elején lovasok, metró bűnözés valóban csökkent jelentősen javult a biztonság. A megközelítés azt mutatja, hogy a kis gonosz kis gonosz melegágya az erőszakos bűncselekmények. Mivel ezek a látszólag kicsi, szimbolizmus, hogy orvosolja jogsértések, de jelentősen csökkenti a bűncselekmény. Japánban van egy úgynevezett "piros lapot műveletek" kiegészítő menedzsment tevékenységek, a cél az, hogy az üzleti környezet javítása, a jelenet, a hatékonyság és a termék minősége. Tudunk hivatkozni tanácsadók Mai Jinta szavakkal leírni a háttérben: "Minden döntés elemek tárolására nem teszi meg gyorsabban, így csak akkor tudjuk meg az idő, hogy fokozza, kell elemezni, hogyan kell gyűjteni elemeket, hogy fontolja meg gyorsabb, és hogy mindenki megértse ezt a csomagot, kövesse a végrehajtását. " Japán vállalatok "piros lap műveletek" a részletes 5S módszer [Seiri (simítás), Seiton (konszolidáció) Seiso (tisztítás), Seikeetsu (tiszta) és a Shitsuke (írás-olvasás)], tisztátalan legyen felszerelés, iroda és műhely paszta a figyelmeztető "piros lapot", szintén a munkaprogramban vagy ésszerűtlen módja, hogy növelje a "piros lapot", hogy támogassa a gyors változás, hogy a munkahely vált szép és tiszta, elegáns és kényelmes munkakörnyezet, a társasági tagok kidolgoznak türelem aprólékos jó szokások. Idővel mindannyian követik a szabályokat, a munka komolyan. A gyakorlat azt bizonyította, hogy ez a módszer hatékony védelme az üzleti tevékenység játszott nagyon fontos szerepet. Elméleti megfontolások "Az első ventilátor törött ablakokat" gyakran rosszabb kiindulási pont. Ez a jelenség gyakran a mindennapi életünkben látható. Tegyük fel, hogy volt egy vendég egy barátja házában, hogy kettő. Egy barátom házában fényes és tiszta, a padló volt makulátlan. Ha elfelejtettem odaadni kész hamutartók, cigaretta mielőtt biztosan megkérem, hogy segítsen megtalálni egy hamutartót, és soha elviselni, hogy könnyű hamu esik a földre. A barátja B ház por és papírdarabokat mindenütt. Gondolom nem zavarja, hogy vizsgálja meg a barátja, hogy ön egy hamutartót, de most szóródás hamu, vagy cigarettacsikket dobott közvetlenül a földbe. A dolgok mögött romlása természetesen elválaszthatatlan, amely mindkét üzemű kezét. Az arc "első fan törött ablakok", gyakran önálló javaslat: ablakok törött, nincs büntetés. Ezzel a szándékkal, öntudatlanul, mi lett a második és a harmadik kéz kéz ...... megy a piacra vásárolni mag, fogott egy pár próbát. Melon bőrt is? Hol? Nem láttam a földön egy dinnye bőr, a bőr is vetette magát a földre ütögessük meg? Forró nap az utcán, vásárolni gyökér fagylalt, fele nem talál egy szemetes, ahol majd fel csomagolópapír? Nem találja szemetet sarokban csendben dobni? Közúti zaj, a kézírás a falon, a földön Tanji így egyre több, mi az elegáns, civilizált erkölcs így tovább. "Környezetvédelem hosszú piszkos, dobtam ezt a kis szemetet aligha döntő szerepet." Sokan szeretnék érvelt. Tény, hogy a kölcsönhatás az ember és a környezet, a környezet jó vagy rossz egy megnyilvánulása az emberi viselkedés. Sokan panaszkodnak rossz körülmények között, de csak ritkán tükrözik a saját viselkedését. Egy csomó ember bámulja a sötét oldala a társadalom, az eredmény lesz az elméjüket szűk és sötét, tudatosan vagy öntudatlanul lett társadalom a "törött ablak." Nem csak nem az első N-szer, hogy megtörjék az ablakok az emberek, arra kell törekednünk, hogy ezt rögzíteni az "első ablakokat" emberek. Még ha nem tudunk választani a környezet, még képtelenek változtatni a környezetet, mi is lehet dolgozni, és ez az, hogy magam, hogy nem lesz egy "törött ablakon." Elmélet és üzleti Kínában, akár a törött ablak elmélet, és megmagyarázni a társadalmi-gazdasági jelenségek. Amikor az 1998-as árvíz Dél-Kínában, vannak tudósok, a szerző elemzi megfelelően törött ablakok elmélete a kínai gazdaság tehát a növekedés felgyorsítása, a 9.11 eset adta a lehetőséget, hogy játsszon egy törött ablak elmélet. Törött ablak téveszme alakult valóság tényleg? Nem tudom, ha talál egy ilyen ablak, törés lehet a kereslet, így serkenti a gazdaságot, mert az összetört üveg vezetett gazdasági hasznosság van egy másik része, a negatív hatásokat az ár. Források a társadalom egésze nem nőtt, így a gyermek elpusztul helyett összetört üveg konstrukció. Most bevezetése a gazdasági elmélet, mint a reform és nyitás, Kína az importált körül kétségbeesetten hűtőszekrények, mosógépek, televíziók és egyéb gyártósorok, mivel úgy lehet tekinteni, mint a második alkalommal, mivel a reform és nyitás "bevezetését dagály." Ösztönzése fogyasztás, végső soron, vagy a rendszerben, és nem fogad az "ablak" törött a várható viselkedést. Az emberek fogyasztási viselkedése mindig várható, a meglévő rendszerek és a racionális választás. Hogy növeljék az emberek fogyasztási kereslet a gazdasági fellendülésben, a kormány mellett a bevezetése általános politikai fogyasztást ösztönző, de előbb-utóbb meg kell változtatni a rendszert, és a rendszer az emberek elvárásainak. Nyugati országok javítja a társadalombiztosítási rendszer, az emberek megtakarítási ráta alacsony, keleti ország hiányzik a társadalombiztosítási rendszer, az emberek megtakarítási ráta magas, miután egyre a pénzt gyakran szorosan mentse, hogy más tervek a betegség és a halál, ez egy jó illusztráció. Szóval, néha a józan ész, mint amit az ezoterikus tanítás valóban megkönnyíti, hogy a helyes ítélet. Ahogy a mondás tartja: "minden rendben lesz úszni vízbe fulladt," attól, hogy ezt a jelentést. Közgazdászok, kérjük, tegye el a "törött ablak elmélet", nyissa ki az ablakokat, a légzés és a civilek az ablakon ugyanazt a levegőt velük beszélni család, megtanulják használni a nyelvüket, hogy nekik a gondolatok most! Egyébként, nem hibáztatom őket, hogy megtörje az ablak fel. Részletek elrejtése Indulási |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
