| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Cél programozása |
 |
|
Cél programozás (cél programozás) cél programozás egy speciális alkalmazás a lineáris programozás, képes kezelni több célokat egységes elsődleges célja egymás mellett élés, valamint a többszörös elsődleges célokat és célkitűzéseket többször együttélés kérdése. Vizsgálat az amerikai tudós Jonas (A.Charnes) és Cooper (WWCooper) először javasolta 1961-ben. Jelentőség Gazdálkodása többcélú döntés gyakran előforduló problémákat. Üzleti terv a termelés, nem csak, hogy fontolja meg a kimenő, hanem, hogy fontolja meg a nyereség, a termék minőségét és berendezések hasznosítása. Egyes célok gyakran ellentmondó. Például a vállalati nyereség lehet a környezetvédelemmel kapcsolatos célok ellentmondásosak. Hogy kiegyensúlyozott változatos célok kiválasztása ésszerű megoldás, egy nagyon összetett kérdés. Az alkalmazások lehetnek jobb cél programozás hogy megoldja ezeket a problémákat. Cél programozása széles körben alkalmazható, beleértve a termelés-tervezés, beruházás tervezés, piaci stratégia, személyzeti menedzsment, a környezetvédelem, a földhasználat és így tovább.Osztályozás Cél programozási modell oszlik a következő két kategóriában: 1 párhuzamos többcélú modell. (2) Az elsőbbségi modellben. Különbség Cél programozás alapja lineáris programozás és a fejlett, de a használata, mert a követelmények eltérőek, vannak különböző a lineáris programozás Osztály: ① cél tervezési célok helyett egyetlen cél többcélú, mind az átfogó célkitűzések részcélok. Általános célja a létesítmény szervezeti egységek al-célok alkotják a cél hálózat megalakult a teljes célrendszer. Célok kitűzése kell figyelni, hogy összehangolása a különböző al-célok, részcélok, hogy megszüntesse a konfliktus között, annak érdekében, hogy megkönnyítsék az általános célokat, az egyes al-célok elérése érdekében az átfogó célt kell engedelmeskedni, nem lehet elválasztani az általános cél. ② lineáris programozás akik csak az optimális célfüggvény érték, vagyis a korhatár. A cél programozás, mert több cél, a cél funkció nem keresni a maximális vagy minimális, hanem keresni ezeket a célkitűzéseket és a várt eredményeket, a legkisebb különbség, a különbség kisebb, annál nagyobb az esélye, hogy elérjék a célt. Goal programozás meghaladta a tervezettet, és eléri a célt kétféle hiányosságok. Általában meghaladta a tervezettet Y jelenti a szakadék, Y-helyén a rés alatt a cél. Y és Y-on a két nulla kell legyen, vagy mindkettő nulla. Amikor a cél összhangban van a várt eredményeket, mind nulla, azaz nincs rés. Emberek iránti kereslet szakadék, a különbség meghaladja a cél néha keres, és néha találja a célt rés. A fő cél programozási feladat annak meghatározása, a cél, majd a modell szerint épület, célkitűzéseket és a várt eredményeket megoldása a minimális különbség. General Linear Programming Goal Solver is használható megoldására elkészített oldatot is megoldható a szimplex módszer, illetve az első használat vagy mentési megoldás megoldására lineáris programozás, a szimplex módszer, majd ellenőrzi, hogy a hibát. Cél programozás dualitás elve néha használják számítástechnikai szerint egy általános szabály, az eredeti probléma a kettős probléma, szimplex módszer, hogy csökkentsék a működési lépéseket. Az üzleti életben, cél programozása rendkívül sokoldalú, meghatározott profit célok azonosítása különböző befektetési hozamot, hogy hány termék fajták és meghatározza a nyersanyagok, vásárolt alkatrészek, félkész termékek, a folyamatban lévő munkát, és így a több ellenőrzési célokat. Alkalmazás Kereslet előrejelzését vállalati humán erőforrás menedzsment az emberi erőforrások fontos feladat, amely segítségével a vállalatok meghatározzák a jövőbeni munkaerő keresleti trendek, jó tehetség munka, is segíti a vállalkozásokat, hogy racionálisan megjósolni a jövőben az ágazat, a kereslet mindenféle munkát végeznek az emberek , a jó vállalati oszlopok és elosztása a munka. Szembesülve az egyre összetettebb, drámai változások a belső és a külső környezet, és hogyan a dinamikus üzleti környezet, az emberi erőforrás kell, hogy a tudományos előrejelzéseket, az emberi erőforrás menedzsment egy fontos kérdés. Ez a tanulmány használ esettanulmány módszer, hogy vizsgálja meg, hogyan kell használni Goal Programozás előrejelzést vállalat egy dinamikus környezetben a számos emberi erőforrás igényeket. Cél programozási mód elérése több célkitűzést egyszerre, minden célponton nagysága eltérés a célszámot a olyan súlyos, amely egyensúlyt teremt a célok a szokásos szinten, hogy az eltérés az egyes célfüggvény és a minimális általános célkitűzést, amely funkció, az optimális megoldásokat. Eset Wang a vállalat humán erőforrás menedzser, hogy meg lehessen becsülni a jövőbeni kereslet egy bizonyos ideig a létszáma, magához Zhang illetékes személyzeti, a díjazással rendező Lee, Kiképzés vezeto Chen, tudományos előrejelzést a következő három évben, hogy tanulmányozza, hogy az emberi erőforrás igényeket. Zhang elmondta: "A kategória speciális képzési ciklus hosszabb, a toborzás, toborzási és a piaci kínálat korlátozott, a fogyasztói árindex emelkedett több alkalmazottat fejlesztési költségek, a képzés és kevésbé nehéz megfelelni igényeinek." Lee azt mondta: "Az alacsony munkaerő-költségek könnyen vezethet az agyelszívás, ütésálló vállalati profit célokat." Chen azt mondta: "a képzés költségeit kell vezérelni egy bizonyos százalékát a bér tartományban." Hogyan megjósolni miatt létszáma igények, közötti különbségeket. Ez az eset, hogy pontosan megjósolni a létszáma kérdések, és figyelembe kell venni a teljes nyereség maximalizálása, a foglalkoztatási költségek minimalizálására, optimalizálja a szerkezet az emberi erőforrások, az ipari struktúra optimalizálása, minimalizálva a képzési költségek és egyéb célok, és ezeket a célokat alapvetően különbözik. Ezért a lista elején kell elérni a célokat, létrehoz egy cél programozási modellt, legyen P1, P2, P3, P4 A, B, C, D négy ipari döntési változó létszáma, a létesítmény profit célokat, a munkaerő-költségek célok, képzési költségek és korlátait a cél modell, nevezetesen: Profit Cél: 0.92P1 1,02 1,32 P2 P3 P4 1,1 <6000 Munkaerőköltség célok: 0.82P1 0,73 P2 P3 1,5 1,2 P4 <5000 Képzési költségek Cél: 0.2P1 0,1 P2 P3 0,15 0,22 P4 <1000 Cél kényszer: a nyereség, a munkaerő-költségek, képzési költségek három fő célkitűzés 6000,5000,1000. Profit korlátok: Az iparág szerint a status quo és a jövőbeni fejlődési trendek, együtt a külső és belső környezet elemzése, A, B, C, D négy ipari nyereséget nem lehet alacsonyabb, mint 3500,1500,300,200. Humán Erőforrás korlátok: szerint a jelenlegi kapacitás, a piaci trendek és a befektetési stratégiák, a jövőben egy bizonyos ideig, A, B, C, D négy ipari humánerőforrás mennyiségeket legfeljebb 4800,1500,400,300 volt. |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
