Nyelv :
SWEWE Tag :Bejelentkezés |Bejegyzés
Keresés
Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek
Előző 1 Következő Válassza ki a Pages

LIANGANG

Lianyuan Vas-és Acélipari Group Co., Ltd. található, a közepén Loudi város, Hunan tartomány, Zhuzhou vasúti, Luoyang-Zhanjiang vasúti, a svájci nagy sebességű, nagy sebességű és Ausztráliában is, Lou új, nagy sebességgel a kereszteződés. 1958-tól a mai napig, miután közel fél évszázados hullámvölgyön, LIANGANG növekszik. "15", a LIANGANG befektetett 10 milliárd jüan alapok nagyszabású átalakulás, és épített egy negyedik részlet kötvények szerepelnek a nemzeti kulcsfontosságú projektek építése melegen hengerelt lemez projekt és annak kapcsolódó munka, a vállalatok az éves termelés acél mérete 2002 2 millió tonna és gyorsan elérheti a 4,5 millió tonnával több, mint a teljes vagyon több mint 190 milliárd jüan.Company Profile

Megvalósítása a modernizációs folyamat, nagyméretű berendezések, üzemi automatizálás, lean menedzsment a történelmi változások, a termék szerkezetét realizált típusú, ragaszkodni hosszú csík a high-tech, magas hozzáadott értéket képviselő vékony lemez és szalag, rendszámok, szilícium acél Uram, kiegészítve anyagjellegű bar beállítás, vállalati bordázott acél széles körben használják a Három-szoros Project, a Sárga-folyó Xiaolangdi vízerőmű, Wuhan-Guangzhou nagysebességű utasszállító vonal és más kulcsfontosságú állami építkezések, melegen hengerelt, hidegen hengerelt termékek Kínában Container Group, Galanz lánya, ajtók, koncentrikus Industries, több tucat jól ismert a hazai vállalkozások piaci és exportált tengerentúlon. 2006-ban, a teljes éves termelés 4,4 millió tonna acél, nyersvas, 4,12 millió tonna 4,09 millió tonna kereskedelmi fa árbevétel 15017000000 jüan, a nyereség a 1748000000 jüan, a vállalat export volumene meghaladta a 40 millió tonnát, értékben 180.000.000 $. De 2010-ben a cég hatalmas veszteségeket, veszteségek összege 2667000000 jüan, most próbál megfordulni.

LIANGANG szűkített évek óta az ország legnagyobb 500 ipari vállalatok, az egyik legfontosabb állami támogatás a fejlesztés 300 ipari vállalatok, cégek és nemzeti szintű mérés minőségű hitel vállalkozás, Hunan tartományban, az első, a negyedik a hazai acélipar elnyerte a "Nemzeti Minőségi Management Díj "a vállalat. Emellett a "863" High-Tech Kutatási és Fejlesztési Program CIMS alkalmazás műszaki demonstrációs egységek. Letette a ISO9000: 2000 minőségirányítási rendszer, ISO 14001 környezetközpontú irányítási rendszer, munkabiztonsági és egészségügyi rendszer és mérési rendszer tanúsítása. "Fényes" márkájú melegen hengerelt bordás acélrudak újraválasztották három ország, mint az ezüst (a legmagasabb díjat), három fizikai minősége az Országos Gold Award, az első nemzeti ellenőrző-mentes termékek. 2003 bordázott acél minősége Ⅲ elnyerte Kína Kohászati ​​termékek minősége "Gold Award." LIANGANG nyerte el a "National Labor Award", "nemzeti modell munkás" és így tovább, LIANGANG "Fényes" márka döntős, "Kína első tíz a közvélemény figyelmét a védjegy" 2006-ben azonosították SAIC " Kína híres márka. " Eközben a Központi Propaganda Osztálya LIANGANG is azonosított, az egyik az ország tartsa be az ideológiai és politikai munka öt tipikus "három közel."

Infrastruktúra

LIANGANG erőteljesen fejleszteni a körkörös gazdaság, különös tekintettel a tudomány és optimalizálása energiatakarékos egyszerre, "három hulladékok" teljes fejlesztése és hasznosítása, a környezetvédelem és a hatékonyságot egyszerre úgy tűnt, hogy lesz egy új fényes folt acél vállalati körkörös gazdaság. Több éve, hogy hozzon létre egy "tiszta LIANGANG", javítja a környezet minőségét, a hatékony energiafelhasználás, mint a cél, a folyamatos hatékony működését ISO 14001 környezetközpontú irányítási rendszer, tartsák be időben az új bővítési és felújítási projekt zöld "egyszerre három" rendszer, annak érdekében, hogy a vas füst, mielőtt a rendszer , por kontroll, szennyvíziszap, a hulladék, hulladékhasznosítás, mint a fő vonal, hogy gyorsítsák fel a megszüntetése az elavult berendezések, az energia-takarékos technológiák és berendezések cseréje. 2006, LIANGANG kihasználása vas és egyéb széntartalmú hulladékok források több mint 380.000 tonna, 2007-ben, hogy tovább javítsa a "három hulladékok" erőforrás-kihasználás, került a teljes játék a lehetséges Chuangxiao körkörös gazdaság projektek, tervek Chuangxiao 100 millió éves gazdasági ciklus millió vagy annál több. 2007 áprilisában generál 370 millió jüan beruházást három gáz-gőz kombinált ciklusú termelő egységek üzembe helyezése, a jelölést LIANGANG elérjék a "három hulladékok" kiaknázása, fejlesztése körkörös gazdaság elérte egy új szintre.

Vezetői csapat

Ügyvezető igazgató: Yan Jianxin párttitkár szakszervezeti elnök: Jun Wang

Vezérigazgató-helyettes: LIUJI Shen, vezérigazgató-helyettese, helyettes titkára: Jiao Guohua

Alelnöke: Wang ünnepelni alelnöke: Li Junfeng

Bizottság Fegyelmi Ellenőrzési vezérigazgató-helyettese, a főkönyvelő: Bolong alelnöke: Wu Xinping

Vezérigazgató-helyettes: Assistant General Manager Zhou Mingwei: Xie Jixiang

Szervezet

Cég Office \ pártbizottság dolgom jogi osztály \ Enterprise Management Tanszék a szervezet Osztály \ Pénzügyi Osztály Humánpolitikai Főosztály PME teljes vezénylő tervezési és beruházási osztályától

Ellenőrzési és Felügyeleti Osztály Nyilvánosság Osztály (United Front) \ vállalati kultúra Minisztérium unió \ League-és környezetvédelem Technology Center transzformáció Marketing Automation Energy Center Information Center Vásárlási Sales

Vállalati kultúra

Corporate Identity

1 pont: a jelet az első betű "LIANGANG" helyesírás szó "L" torz kombináció "G" készült, az egész stílus egyszerű és sima, dinamikus.

2, minta jelentése: (1) a levél "G" nevében Coil, "G" a közepén nevében bordázott acél rudak, "L" nevében a profilok, illetve, ami azt jelenti LIANGANG három vezető termék. (2) nyitott ovális "G" nevében a Föld, "L" stand élen jár a vitorlázás képviselők, vagyis LIANGANG a tenger hullámai a világgazdaság előre. "G" és képviselői az ég, "L" nevében szárnyaló sas. Hawk, azaz LIANGANG harc a piacon, korlátlan széles kilátások a fejlődés. Fehér "V" az angol "győzelem" az első betű, ami azt jelenti, LIANGANG karrierjét továbbra is nyerni.

3, a lobogó színei: fő szín a piros, vörös nap, a szenvedély, vitalitás és az örökkévalóság. LIANGANG szándékú embereket, hogy előrelépés, és folyamatosan túlmutatnak a szellem az idők és LIANGANG karrier virágzik, virágzik.

Filozófia

Őszinte: "Őszinte" a karrier, kiépítése a város magatartási kódex. Először is, az üzleti, mint a "társadalmi", külső hatásoknak, a hit, a megbízhatóság, létrehozza a integritását a vállalati image. A második az, hogy kezelje a felhasználó, attól függően, hogy a felhasználó, mint a "partner", az ügyfelek elégedettsége a mi legmagasabb színvonalon. Felhasználó szeretné jobban, jobb, mint a felhasználói igényeket, továbbra is minőségi termékeket és szolgáltatásokat, és arra törekszenek, hogy értéket teremtsenek a fogyasztók számára. Harmadszor, erőteljesen fejleszteni az alkalmazottak a vállalaton belül, őszinte és megbízható jellem, őszinteség és a megbízhatóság viselkedési normák a munkavállalók, az őszinteség és a megbízhatóság, mint a legmagasztosabb értékeket instilled minden munkavállaló, hogy egy jó hangulatú a becsületesség és a megbízhatóság. Negyedszer, a végrehajtása integritás menedzsment a gyártási folyamat, hangsúlyozva a fel és le eljárás közös érdekcsoportok, az úton, hogy a következő folyamat lépés a jó szolgáltatást, eljárások alapján a probléma merül fel, az eljárást meg kell venni a kezdeményezést, hogy segítsen megoldani. Ötödször, a tisztességes üzleti, az élet, a munka törődik a munkavállalók, alkalmazottak, hogy megértsék, tiszteletben a munkavállalók, a munkavállalói igények őszinte jó szolgálatot munkás, őszinte aggodalommal tölti el a vállalat cserébe munkavállalói hűség következetes.

Precision Industry: "szép üzlet" a szükségleteket a piacgazdaság, mi támogatja a tehetség vagy szolgáltatások megtekintése. Csak azok a cégek, hogy folyamatosan javítsa a minőségét a munkavállalók, akkor elősegíti a közös vállalkozások fejlődését és a munkavállalók. Szakmai etika kell összpontosítania erőfeszítéseit, hogy művelni dolgozók kiválóság, odaadás szellemét, építése révén a tanulási vállalkozás, az innováció és a verseny mechanizmus, hozzon létre tehetség hangulat, a folyamatos képzés és ösztönzi munkavállalók tudatosan tanulni és folyamatosan javítják a minőségét, a szakértelem, az ipar jól mielőtt a dolgok. "Finom üzlet" is szükség van a vállalatok és a munkavállalók létre tudatosság jól van, és erősebb a fő iparág, így a piacvezető.

Boutique: "boutique" egy hosszú távú törekvés LIANGANG emberek. Végrehajtása minőségi márka stratégia épít minősége a vállalat egy erős fegyver, hogy megnyerjük a piacra. Ez megköveteli, hogy a vállalatok és a munkavállalók kell egy erős értelemben a minőség, a márka ismertségét, hanem a technikai eszközök és a képességet, hogy a minőség, és hogy a felhasználók a minőségi termékeket és szolgáltatásokat. Vegyük a "minőség" az út, akár most vagy a jövőben, mi nyerő piaci fejlesztési stratégia. Nem csak a termelés és gazdálkodás, hogy támogassa a minőség iránti, gyártási minőség, a végrehajtás a minőségi szolgáltatás, a technológiai innováció, részt vesznek minden munkát, hanem egy erős értelme a minőség és a minőségi előírásoknak. [1]

Core koncepció

Napfény

Először is, a döntést, hogy nyitott és átlátható, ne fekete doboz működését. "Triple A nagy" elvének érvényesítése a kollektív döntéshozatali kérdésekben, annak érdekében, tudományos döntéshozó, a demokratikus és a jogszabályok betartása.

Másodszor, a nyitott és átlátható végrehajtását a csalás megelőzése. A rendszer bevezetése szoros összhangban a vállalat fontos döntésekről, a külföldi vállalkozások, különösen az építési, beszerzési az alapanyagok és berendezések, az alapvető szolgáltatások és más projektek is ragaszkodott ajánlatot; döntést alapkezelő társaság kapcsolatos ügyletek, információk nyilvánosságra hozatala és egyéb ügyek valódi nyitva az ügyfelek számára partnereket, hogy a nyílt és tisztességes és igazságos környezetet.

A harmadik az eredménye a különböző termelési és irányítási személyzet az átláthatóságot, jó gyári ügyek. Fontos kérdések fontos döntésekről, működési feltételek, a termelés és üzemeltetés menedzsment, vezetés és magában foglalja a létfontosságú érdekeit munkavállalói bérek, problémák és őszinte kormányzás vezetés minden szinten szorosan kapcsolódik a specifikáció, részletes közzétételét a vállalati intranet beállítás oszlop, kényelmes ellenőrzés.

Negyedszer, a változás az alkalmazottak mentális modellek, dolgozzon ki egy egészséges hozzáállás, létrehozza a megfelelő értékek, az etika és a szakmaiság, hogy a jó és a rossz, a becsület és a szégyen, a helyes nézet, a rossz társadalmi megítélés, normák, korlátok saját viselkedését racionális tudás, elkötelezettség , büntetni a gonosz és ösztönzi a jó.


Előző 1 Következő Válassza ki a Pages
Használó Felülvizsgálati
Nincs még hozzászólás
Én is kommentálom [Látogató (18.222.*.*) | Bejelentkezés ]

Nyelv :
| Ellenőrző kód :


Keresés

版权申明 | 隐私权政策 | Szerzői jog @2018 A világ enciklopédikus tudás