| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Értékesítési igazgató |
 |
|
Ha az üzlet tulajdonosa a stratégiai döntéshozók, ez a politika a fejlesztési igazgatója marketing taktikák által használt parancsnokok és a szakemberek. Még gyakrabban, ami közel van a piacon, mivel a jobb megértéséhez a piac és vállalt szerepe döntéshozók. Értékesítési igazgató A marketing igazgató a cég fejlesztési stratégiája és a márka tervezés kell saját egyedülálló betekintést, különösen a cég tulajdonosa kell egyesíteni a gondolkodás teljes kommunikáció, az elképzelésen alapul, a piacon annak érdekében, hogy fenntartsák a magas fokú következetesség és a gazdálkodási gyakorlat. Azt kell mondani, marketing igazgatója miatt gyakori expozíció piacra, a termék pozicionálása, az innováció lehetőségeit, marketing érzékkel és betekintést, és ezek éppen a fejlődés az üzleti politika, világos marketing stratégia és végrehajtása a konkrét teljesítmény a csapat irányítását. A kommunikáció időszerű és veteránok keresni támogatást és segítséget, a következő, a csapat elhatározta, hogy jó megértés és működött. Mondanom sem kell, mint a vállalkozás tulajdonosa, ő volt a felelős az általános, a termékfejlesztés, a gyártás, marketing és egyéb szempontok szentelte erőfeszítéseit, a stratégiai marketing igazgató feladatait szándék az, hogy hány éves piaci tapasztalat, hogy fejlesszék az átfogó előnyeit alkotó magas fokú egységet a főnök . Én meg nem létezik a piacon, tudom, hogy a piaci és fogyasztói pszichológia, mint a főnök, így önelégült, a maga módján, hogy nem csak nem tud a megfelelő támogatást főnök nem vezet igazán megérteni az alján személyzet. Miután a szerencsétlenség, hogy baj van az első.Felelősség értékesítési igazgatója felelős a teljes értékesítési osztály, akinek a munkája főként: a kutatás és a piac alakulását, felügyeli az értékesítési szakemberek kidolgoznak marketing tervek, rendszeres értékesítés összefoglaló, az értékesítési csapat irányítása, teljesítménye a havi értékesítési szakemberek értékelés értékelés, az alsó szinten a kommunikáció, a fejlesztés alkalmi promóciós tevékenységek, képzése értékesítési szakemberek, a munka feladatok és segít megmutatni az új termékek, mint például a gyárak ...... most néhány vállalat olyan vállalatok, hogy dolgozzon ki különféle értékesítési politika, az értékesítés rendező, előadó, meg kell a politikai döntéshozók, hogy mi is teljes mértékben tükrözi a kereskedelmi igazgatója a piaci vezető képességeit és piaci gyors reagálási képesség. Szakképesítés 1. Oktatás: az egyetemi oktatás, a marketing, az értékesítés, az üzleti menedzsment végzettség; (2) Munkatapasztalat: több, mint öt éves tapasztalattal rendelkezik az értékesítés irányítása; 3. Egyéni készségek: Képzett deviza és erős kommunikációs készség, szakszerű elektronikus irodai szoftverek; 4. munkaképesség: egy bizonyos rugalmasság és az erős marketing és értékesítési képességek; 5. csapat vezetése: kiváló kommunikációs készség és a csapatszellem, gazdag tapasztalattal szervezésében és képzési csapat, mindig jó az értékesítés; 6. interperszonális kommunikáció: interperszonális források jó interperszonális források és a fejlesztési lehetőségek, a jó kommunikáció és a humán erőforrások területén. Led csapat Marketing igazgatója, a lélek, a teljes marketing munkatársak és a teljesítményértékelés, amellett, hogy a saját felelősségét, hogy a globális és holisztikus koncepció, hogy álljon a magasságot szigorú követelményeket támaszt magukat, ahelyett, hogy a megfelelő regionális vezetők, egyedül, egyedül, épp ellenkezőleg hogy vezesse a csapatot, hogy megértsék a cég politikája az előfeltétele egyszerre komolyan végre. Ezért, mint a vezetője a csapat, ott kell lennie a befogadó, széles látókörű, még akkor is, ha a képesség nagyon erős, de arra is figyelmet fordít, hogy a szolidaritás és a közös harc. A hozzáállása a személyzet, amely megköveteli a bátorítást és ami még fontosabb, ösztönzik, hit pontszámok nem játszik, mert a piac igen változó, kudarcok nem szabad csüggedni, képzeld el, a téli hamarosan vége, lehet tavasz is messze maga mögött? Meg kell érteni, hogy az emberek készülnek a hús, és az emberek vágy érzelmi kényelmet. Tehát, a konkrét munka, nem vakon Banqimiankong nyomás feladat, de hogyan kell egyesíteni az embereket keresik áttörést a piacon. Hiánygazdaság marketing az emberek általában mechanikus, passzív lakosság, úgy tűnik, hogy támaszkodnak a viselkedését a szerepe a fizikai kemény munka, vér és verejték, hogy megnyerjük a lakótér és a fejlesztési lehetőségeket. De az idők különbözőek, a pálya a gyors gazdasági fejlődés nem tudja elviselni a maradék a múlt emlékeit és a történelem, a csapadék visszhangok, most már többlet gazdaság, a magas fokú homogenitást a termékek, a piaci szegmentáció gyakran konvergencia a vállalati Jég és Tűz párbaj megtalálja a kívánt ablakot. Sajnos, körülöttünk, ott valóban néhány ember, marketing csak tehetetlen, hogy egy élő le passzív állomás, amikor az év nem más, mint koncentrált overlay és azonos számú kor-szerű felhalmozódása mechanikai tapasztalat, hogy nincs hosszú távú tervezés, hanem a Lényegében nem lesz igazi értelme megérteni a lényegét a marketing, a tényleges munkát nem, és nem akar beállítani stratégiák alapján a kreatív dinamikus változások a piacon, csak vakon gépészeti kivitelezés, néha vakon. Ha a balul sikerült, akkor azonnal arra gondol a következő kikötő, így kilép elkerülhetetlenné vált. Ebben az esetben, mivel a marketing igazgatója legyen a mély megértése a lényeg a marketing és a felismerés komoly változást a piacon, tervez jó marketing személy karrierjét a régóta fennálló vállalati értékek a szög a végrehajtását "egy tehetséges ember, a szinteket annyira, Yong ezek a "intézkedések kiválasztásakor, mennyiségi tudományos személyzet szabványok, a szoros integráció és a teljesítményt jutalmazza, de megrovása meggyőzés, általában fokozására a képzés, további felszabadít a lélek, tedd le a terhet az utazás fény. Ellenkező esetben, a hát legyen rövidlátó kilátások sivár. Fejleszteni küldetése Nyomja meg a feladatot, a nyomás mutatója expozíció első vonalbeli marketingesek, közhely, alapvetően szükséges az éves teljesítménymutatók növekmény vagy dupla, és az ésszerű indikátorok gyakran igazi készség Teszt súlyok marketing igazgatója. Túl magas, bár célkitűzésével ellentétben a törvény, hogy megfeleljen a főnök vak hiúság, látszólag vezető felület jól néz ki, de a piac képes teljesíteni a személyzet valóban tudja, légvárakat, akkor nem illik, néha habozzon, hogy olcsó azt jelenti, hogy megzavarják Chuanhuo piacon, a végén fájt maguk, vagy presztízs, joga van beszélni a jövőben újra annak érdekében, hogy nehéz. A túl alacsony, uram, ahol magyarázza a múltat, a növekedés a marketing az emberek inert, lépésről lépésre, nem haladás. Tehát, hogyan lehet fejleszteni a megfelelő tervet lebontják feladatokat, meg kell értenie a piaci trendek és értékesítése a meglévő termékek fut a valós helyzetet, egyértelműen bizonytalan munkaerő a szíve. Állítsa be a cél Ahogy a mondás tartja, nincs nyomás, hogy a lendület. Termékek a piacon, mi kell egy egyértelmű helymeghatározás, hogy van egy elképzelés. Marketing erőfeszítések minden lépésben, minden részletet, kell elvégezni összhangban céljait és feladatait a tudományos tervezés, ésszerű bomlás. Mivel a cél, van valami, hogy alig várom a karrier, A cél, a feladat nem működik ki természetesen, és módosításokat és javításokat bármikor. Így célkitűzéseinek megfelelően minden egyes szakaszában az üzleti végzett minden időszakban ellenőrzése és személyzeti menedzsment nagyon fontos, ha a fix, akkor késlelteti a piaci folyamatokba. Találjuk meg a módját A sikeres, léteznie kell egy módszer. Miért van néhány termék a piacon vizet a szél, de néhány jött, könnyen megy siet, és hamarosan eltűnt. Ez a varázsa a módszer. A marketing igazgatója a lélek az egész marketing csapat kell állnia a magas és látni messze, szemben a homogenizáció verseny, hogyan lehet elkerülni a kockázata, hogy a termék, a csapat, hogyan javítja a motivációt, meg kell találni a módját, hogy azonosítsa. Marketing igazgatója, különösen az arcon az erős versenytársak, kell bátor a termék fogalmát, elhelyezése, csomagolás, stb jelölje ki a különbség, innovatív. Például, az orvosi és egészségügyi termékek, sok termék van a hangsúly a kalcium, a fogyasztók nehezen tudják előállítani vonzó és friss, éppen ellenkezőleg, vannak kiváló termék megkülönböztetése és az eredetiség, propaganda emlékeztetni "live kalcium-kiegészítő "Van-e élet és a halál, a pontokat a kalcium? Ez az okos, hogy a fogyasztók kihasználják az információs aszimmetria labda megüt oldalán Sassafras. A vese termékek, főleg a férfiak, míg a termelés egy gyógyszeripari gyárat Guangdong vesében pirulát, hogy kifejezetten a női piaci szegmensek, és kiegészíti a "nők három virtuális": vese, vér, qi. Nézd, ez egy különleges módszer, a versenytársak túl. Ez olyan, mint az autópiac, a Mercedes-Benz már a "legkiválóbb" helyzet, a "legjobb vezetési teljesítmény" elhelyezése BMW gépkocsi-tulajdonlás, a Hyundai már a "legalacsonyabb ár" elhelyezése, míg a Volvo Cars lesz a "legbiztonságosabb" elhelyezése ugyanaz. Foglalja össze a modell A korszak gazdasági többlet, marketing igazgatója a vállán hordozó nagy nyomást. Egyre magas költségek csatornákat, a magasabb és magasabb hirdetési költségek, a magasabb és magasabb személyi költségek és a növekvő bérek alacsony értékesítési árak, az arc, a piac "három nagy és egy kis" status quo, a végén a "nagy reklám nagy utat," a hagyományos marketing modell, a szép nagy felhajtás, vagy menjen "technológia szolgáltatások" adatbázis marketing mód, sovány a nagy felhajtás, vagy egyéb tényezők, mint például a direkt marketing, üzleti marketing, stb az, hogy elkerüljék a ellenfelek szélén, vagy a Quxianjiuguo? Ezek a marketing igazgató kell, hogy a döntést alapos megfontolás után, mint például a néhány évvel ezelőtt, OZing egységes kenőanyagok piac forró, mert a használata egészségügyi termékek értékesítési modell a fogyasztói elektronika és a fegyveres polgári fogyasztói ipar olyan sikeres modell. Tökéletes rendszer Ahogy a mondás tartja, nincs kemény szabály, a sugár, az a piac működésének, a szabályok kialakult egy futtatható rendszert. Egy csapat, hogy a kommunikáció szintjét a felső és az alsó szinten, hogy a különböző részlegek kéz a kézben, a csapat tagjai, hogyan kell kezelni és lebonyolítása teljesítményértékelési rendszer, és ezért meg kell védeni. Híres márka marketing szakértő úr Yu Fei marketing igazgatója tekinthető neveket, nem hivatkozhat a személyes preferenciák, empirizmus, könyv imádata helyett a rendszer kezelése, tudod, hogy vezet a csapat, aki közömbös, nem reméli Staff van tudat. Ha nem rendelkezik a megfelelő folyamat a munka nélkül egy jó szempont, ha nem egy tökéletes rendszer, akkor minden szintjén a cég a szem harci, harci képesség, ezúttal hogyan lehet jobban csinálni érvényesíteni? Épít a márka Marketing nagyrészt a művészet márkaépítés művészet. Termék marketing igazgató kell tennie, hogy a márka ismertségét felemelkedni. Ismert, hogy amikor megkapta a forgalomba a termék, de ez a maximális érték a termék nevét, sőt, a márkanév a termék nem elég világos, fontos, és mi a jelentése ennek képviseli a márkanév? Ez idézi, amit a Lenovo, a teljesítmény elvárásokat? Mennyiben tud létrehozni egy preferencia? Ha csak hamis márkanév, előbb-utóbb lesz történelem. Ezért a márkaépítés nem csak építeni a márka image is kell kezelni minden ügyfél és a márka expozíciót. A marketing igazgató, fel kellett volna ismernie, hogy amikor a csapat működik a márka, ha ez azt jelenti, a kapcsolat a termékek és az ügyfelek, utalva arra, hogy az ügyfelek elvárják a csoport speciális szolgáltatásokat, így eléri vagy meghaladja az támaszkodnak márkahűség vevői elvárásoknak, azaz átadásával ügyfél öröm felépíteni. Mivel minden vállalat alkalmazottai, terjesztői, ügynökei valószínűleg hatással a márka tapasztalat, márka menedzsment kihívásokat, amelyekkel majd minden márka érintés minőséget. Fizetés idézetek Bérszínvonal, mert a cég, ahol a méret az ipar és a cég maga nem azonos méretű, értékesítési igazgató díjazás kkv-k viszonylag alacsony, átlagosan értékesítési igazgatója, jól ismert cégek általában a körülbelül 20-80000000 éves fizetése A fizetések az értékesítés igazgatója, és a befejezése értékesítési célok és a teljesítmény-alapú bérezési teljesítmény gyakran teszik ki nagy részét. Életpálya |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
