Minőség javító projekt
A projekt a minőség javítása révén a projekt menedzsment és a minőség-ellenőrzés, hogy javítsa a projektek minőségének hozott. A projekt a minőség javító projekt eredménye a minőség-ellenőrzés és szerepe a biztonság együtt, de a legfontosabb projekt a minőség-ellenőrzési eredményeket.
Elfogadható minőség a projekt
Elfogadható minőség a projekt magában foglalja a két szempontból, az egyik a minőség-ellenőrzés munkatársai, miután a projekt szerint a projekt minőségi szabványok a projekt befejeződött az eredmények a vizsgálati eredmények készült elfogadása és elismerése, a második pedig a projekt tulajdonosa / ügyfél elfogadja a projekt, illetve az általa kijelölt személy szerint az általános minőségi előírásoknak az eredményhirdetést követően a projekt munka befejeződött, hogy az ellenőrzés és jóváhagyás. Ha a döntést, hogy elfogadja a projekt minősége, ez azt jelenti, a projekt vagy a projekt befejeződött, és megfelelnek a minőségi követelményeknek a projekt, ha úgy dönt, hogy nem fogadja el a projektet meg kell követelni, hogy utómunka és helyreállítási, valamint megfelelnek a minőségi követelményeknek a projekt.Utómunka
Utómunka munkát találni a minőségi problémák vannak, és nem tudja elfogadni a munkájuk eredményét a projektben minőségellenőrzés, amikor azt a hibás, vagy nem felel meg a követelményeknek, hogy újra működik a projekt eredményeit egy munkát megfelelnek a minőségi követelményeknek. Rework egyszerre eredményeként a projekt minőség-ellenőrzési módszer is a munka és a projekt minőség-ellenőrzés.
Három általános oka utómunka:
Project Quality Plan meggondolatlan;
Gyenge projekt minőségbiztosítás;
Váratlan fordulat.
Utómunka hátrányos következményeinek elsősorban három:
Késések a projekt folyamatban;
Növekedése a projekt költségei;
Befolyásolja a projekt képet.
Néha nagy, vagy több tételeket vissza megtörni az unió miatt a teljes projekt költsége költségvetést, és nem tudja befejezni a projektet munka jóváhagyott munka ideje. Alakítsuk át a projekt minőségirányítási az egyik legsúlyosabb következménye a minőség, a projekt team kell próbálnia elkerülni utómunka.
Az a lista végére a nukleáris ellenőrzés
Ez is eredménye a projekt minőség-ellenőrzési munkát. Ha a lista az elvégzett ellenőrzés a nukleáris projekt minőség-ellenőrzés, befejezte a vizsgálatot, a nukleáris leltári nyilvántartások részét képezik a projekt munka minőség-ellenőrzési jelentéseket. Az eredmények a projekt minőség-ellenőrzési munka gyakran használják a történelmi információkat annak érdekében, hogy ezt a következő projekt minőség-ellenőrzés és fejlesztése, hogy a bizonyítékok és információk.
Módosítások és változtatások
Beállítások és változások eredményeképpen a színpad és a teljes projekt minőség-ellenőrzés.
Arra utal, hogy az eredményeket a projekt minőség-ellenőrzés és a problémák (általában súlyosabb, vagy kapcsolódik az általános minőségének a projekt), illetve változtatási kérelmek alapján a projekt minősége által javasolt projektek különböző érdekelt felek, a teljes projekt folyamat vagy tevékenység, állítsa be, a változás és a korrekciós intézkedéseket. Egyes esetekben, a korrekciós tételek, és a változás elkerülhetetlen. Például, ha a súlyos minőségi problémát nem lehet javítani a rework projekt minősége; kiigazítás fordulhat elő, ha az a projekt eredményeit egy fontos baleset történt, míg a projekt változásokat.
Különbségeket
A legnagyobb különbség a koncepció a projekt minőség-ellenőrzési és minőségbiztosítási program:
1., a projekt minőség-ellenőrzés egy olyan szervezet a projekt-minőségirányítás, eljárások, módszerek és a források, hogy megvédje a minőségi munka a projekt, és a projekt minőség-ellenőrzés végzik közvetlenül a projekt minőségi ellenőrzések és javító munkát.
2, a projekt megelőző minőségbiztosítás, javítása és minőségének védelme, a menedzsment tevékenységek, és a projekt egy olyan folyamat, minőség-ellenőrzés, javító és ellenőrzi a minőségirányítási tevékenységeket.
Bár a projekt minőség-ellenőrzés, hanem a minősége a pre-vezérlő projekt kérdése, az ellenőrzés és az ellenőrzés után, de a minőség az a projekt, hogy előre ellenőrzése komoly kontrolling befolyásoló tényezők projekt minősége, nem pedig a különböző támogatási tevékenységek szempontjából minőségbiztosítási vállalt. Természetesen a cél a projekt minőségbiztosítási és minőség-ellenőrzési program biztosítja, hogy biztosítsa a projektek minőségének elérése érdekében a projekt szervezet és a projektgazda (ügyfelek) igényeinek, így a munka és tevékenysége a projekt, a cél ugyanaz, a kettő között, és kereszt és átfedik egymást, csak más módszerek és munkamódszerek.
|