Nyelv :
SWEWE Tag :Bejelentkezés |Bejegyzés
Keresés
Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek
Előző 1 Következő Válassza ki a Pages

Design Ügynökség

A gyors fejlődés a kínai gazdaság az elmúlt két évtizedben, a kereslet a design egyre erősebb, míg a kínai vállalatok fokozatosan mélyebb megértését, a design, a múltból, hogy az egyszerű utánzás külföldi termékek már észre az egyedi design vállalkozások a kiélezett verseny a piacon meghatározó szerepet játszott a győztes. Robusztus gazdasági környezet és a vállalati figyelmet és támogatást, hogy a fokozatos fejlődés a kínai tervezés területén hozott példátlan jó lehetőség, a Japán Nemzetközi Design Szövetség 2003 júliusában 2004 márciusáig a Sanghaj és Guangzhou Design cég Egyszer mérvadó felmérés azt mutatja, hogy a huszonegyedik században, a kínai design közösség egy "big bang" fázisban, nem csak a gyors számának növekedése, hanem a gyorsan növekvő mérete, úgy fejlesztették ki, amely akár 50 fő 200 fő az ügyek nem ritkák.Kínai tervező iroda

A folyamatos tanulás, hogy tárja fel, mozgás, Kína felhalmozott saját tervező iroda erő, alakította ki saját specialitása: Ha a számítógép működési és elegendő személyzet, a fejlesztés és gyors. Mögött azonban a nagy sebességű fejlődés, a fejlesztés, a tervezés területén van egy csomó probléma, nevezetesen: még csak maradjon a tervezési szinten, a vezetők nem képesek állni a szempontból a rendszer gondolkodás, felmérések, politikák, eljárások, műveletek, stb gyenge, de a hiánya miatt a tapasztalat és szakértelem, tervezés minősége, és a munka különböző szakaszaiban a tervezési folyamat durva.

Láthatjuk, hogy a kínai piac egyre érettebbé és szegmentáció, az érettség és a piaci szegmentáció utal, nem csak a fogyasztók, hanem utal az ipar és a szélesebb társadalmi munkamegosztás. A folyamatos fejlődés a társadalom, a fokozatos kialakulását a különleges design és a központi szerepet a vállalati ügyek, és természetesen kiszállt az üzletből, amikor megalakult a független és professzionális tervezés területén. Mivel a vállalatok gyakran alakul ki, hogy egy bizonyos szakaszában létrehoz egy csomó funkció és osztályok magában, saját nagy vállalati tervezés részlegek, marketing részlegek és PR osztályok, reklámügynökségek és a média belül az osztály, de a végén vezet az alacsony hatékonyság , szűk látókörű, hátra ötletek és a korrupció elterjedt ötleteket. És ezek a rábízott professzionális design ügynökségek jobb konfiguráció és integráció az erőforrások, annak, hogy több kreatív, fegyelmezett gazdálkodás és a termelékenység megoldások előnye megosztása az előfeltétele.

Times adott új meghatározást design ügynökségek és a tartalom, a design az intézmények magasabb szintű követelmények, tervezési ügynökségek már nem küzd a pályán, mint korábban, annak érdekében, hogy ajánlatot árháború mindenütt tartják számon a különböző módszerek és trükkök . Tények bebizonyították, hogy vakon vágott árak, csak akkor vezet a tervezési hivatal pályán a túlélésért kimerült, nem tudja, hogy esik az ingovány a fejlesztési munka kemény, hanem ösztönzik néhány vállalat csal vázlat, tervezet vegyes hangulat, hogy az egész design iparág egy ördögi kör. Tény, hogy nem tulajdonítanak jelentőséget, hogy a tervezés, és végül, hogy a kockázatokat, vagy az üzleti vállalkozás, a cég Shenzhen felhívás a módját, hogy megcsal a néhány diák a tervezés, azonban, mivel a éretlensége és nem a kommunikációs megoldások miatt a tervezési folyamat során felmerült különböző kérdések, mint a szerkezet abban az időben a termelés , kellett számított hat hónapon belül, de a projekt végül is alig több mint egy éve piacon, a vállalat is súlyos veszteségeket szenvedett, az ilyen példák nagyon gyakoriak az országban. A piacok továbbra is szabályozza az iparág, számos jól ismert nemzetközi vállalatok be a kínai piacra, csak fokozza a versenyelőnyt tervezési ügynökségek növelése szolgáltatás értékét, egységes irányítás, a létesítmény az egyenlőség, a kölcsönös tisztelet és a partnerség ügyfeleinkkel annak érdekében, hogy változtatni a status quo, az egyetlen út a céget a piac néhány év után a Ebb Tide vált túlélők.

Az ok a vállalatok kell tervezni az intézmények

Sok vállalat saját belső képesség kialakítása és fejlesztése, miért is egy sikeres üzlet még mindig kérjenek segítséget tervezőiroda termék tervezése és fejlesztése ez?

[Guru] · Kínai Tervező Intézet felmérése szerint a következő négy fő oka van:

* Lejárat képesség. Csak túl a belső képesség biztosítja a szakmai szolgáltatások alapján gazdag források, tervezési ügynökségek.

* Speed. Szervezett projektirányítási eljárásokat és független működését a vállalkozások számára, hogy megnyerjük a piac gyors választ.

* Szakértelem. Design Ügynökség egy csomó projekt tapasztalat halmozódott szakértelemmel rendelkezik korszerű anyagok, technológiák és piaci terület hiányzik a házon belüli csapat és ismeretlen.

* Innováció. Függetlenül a vállalati tervezési ügynökségek érintett üzleti problémák, és ezáltal egy új elképzelés az üzleti szempontból találni egy új áttörés.

Ezen okok feltárása értékét a szervezet célja nem az, hogy maradjon a felszínen dekoratív díszes kivitelű termék, de hogyan működik, értéket teremt az ügyfelek számára szolgáltatást. A kialakítás legfontosabb nem azért, mert ez teszi a dolgok szebb vagy nyereség semmilyen díjat, de a gyors fejlődés, a piaci környezet, hogyan felel meg a fogyasztók továbbra is frissíti a koncepció és a potenciális kereslet. Az emberek folyamatosan keresik a kiegészítő szolgáltatások cégek is remélem, hogy tovább javítsa az értéke az immateriális javak. Design Ügynökség tennie, hogy álljon mindkét oldalán a kommunikációs szempontból, teljesebb megértése, hogy mi olyan árucikk, ami az ügyfél, és mi az a szervezet és a menedzsment, és így látszólag alapvető probléma a vállalkozások számára, hogy a problémák megoldása, az alapvető megoldásokat, így a design elemek alapján ez a sorozat a tanulmány által alkotott ásni, és soha nem lebegett a felszínen a dolgok.

Például, az átlagos diák tervezett logóval általában csak ajánlat 2000 jüan, míg az érték a munka, a vezető tervező 200,000, 100-szor volt. A különbség köztük az, hogy az utóbbi megoldás nem szebb, mint a korábbi 100-szor, sem azt, hogy az utóbbi biztosítja a 100-szor nagyobb, mint a korábbi program (mindig az ellenkezője a valóság), az alapvető különbség az, hogy a diákok inkább a tervezés design, amelynek középpontjában a felszínen, de figyelmen kívül hagyja a legfontosabb formája a tartalom design. A Masters program előtt fogant csinálni a házi feladatot, hogy megértsék a vállalati kultúra, a menedzsment és a mélyreható megértését mögött a projekt és az ügyfél valóban szüksége van, a cél a probléma megoldásának ismét tartja a teremtés, a bizalom, érett, hogy legyen saját munkáját , amelynek célja a valós érték igaz.

Management tervező iroda

Az, hogy szerezzen profitot csökkentik a költségeket? Vagy értékteremtésre keresztül a bányászat ügyfelek igényeinek? Tények bebizonyították, hogy az árháború csak egy rövidlátó, vak temették el nyomott áron vezet a design ügynökség Tervezés ördögi kimerültek, nincs mély megértése, a pénz és az idő, hogy a projekt, a tervezési munkát fokozatosan elveszti a lélek, lesz nincs innováció egyáltalán felületes. Ahhoz, hogy valóban növelje a vállalat erejét és értékét, először is meg kell tiszteletben tartani a gyümölcseit a munkaerő, az ügyfelek partnerként, a kölcsönös tisztelet, az egyenlőség elérni a sikeres együttműködés, a hozzáadott érték növelése, a design, úgy, hogy a megfelelő nyereség, a tőkefelhalmozás és a további Befektetés a személyzet képzése, tanulás és egyéb tevékenységek, amely egy erényes ciklus működési mechanizmusát.

Ki a sarokköve a szervezet, a viselkedés és a döntések határozzák meg a jövőben a cég, egy jó csapat és az emberi erőforrás menedzsment a hatékonyság növelése, inspirálja a kreativitást, és így játszani a tervező tehetsége, a legjobb projekt eredményeit . Itt van két érvényes szabály.

1.. Személyzeti Szervezet szabályainak.

Megfelelő a Társaság jelenlegi szabályozás, mint például racionalizálása a személyzet, hanem továbbra is vonzzák a kiemelkedő tehetség, hogy helyettesítik a gyenge teljesítménye és az elbocsátás a munkavállalók, próbálja meg fenntartani a stabil foglalkoztatottak száma. Vagy akkor bérlik azokat a szerződéses dolgozók (vállalkozó). Főleg a vállalkozó építeni a humán erőforrás hálózatot, amikor a fellendülés jön, és amikor felszívja a visszaesés fognak feloszlatta, a vállalat személyzeti és a szervezet továbbra is a legjobb állapotban.

Senior executive search tanácsadó lángokat, hogy az emberi erőforrás szakemberek nélkülözhetetlen, kiváló humán erőforrás tanácsadó cég hatékonyan szervezni, fejleszteni munkavállalói juttatási programok koordinálása teljesítményértékelés, és megfelelően részt vesz a cég vezetése.

A munkaerő-felvétellel. Projekt menedzserek és a kapcsolódó személyi kell vonni egy állásinterjún, és dönt arról, hogy bérelt pályázók. És Fejvadászok szoros kapcsolatot, annak érdekében, hogy biztosítsák a leghatékonyabb feltételeket, hogy a legjobb jelölt. Recruitment a munkaköri leírás tartalmazza a részletes információkat a vállalat céljait és elvárásait, ami lehetővé tenné a cég jelenlegi munkatársai tisztában vannak a követelményeknek meg kell felelni.

Design Ügynökség a legnagyobb értéket a tehetség, a minőség vonatkozik a csapat. Ha toborozni azok a sok tehetséges ember, és a jó csapatmunka előfeltétele bérelt.

A vállalat azt is előírja, képzési és tanulási lehetőségekről az alkalmazottaknak, hogy a bérlő az új alkalmazottak munkába a lehető leggyorsabban, hogy a környezet és hogy fejlesszük magunkat.

Jövőbeni fejlesztéséről

Kínai intézmények tervezett nő elképesztő sebességgel. Expansion, fúziók, keresek, hogy olyan stratégiai partnerségek és keresik a tágabb fejlesztési soha nem találkozott ilyen problémák hamarosan elé kell helyezni. Ennek most úgy tűnik, viszonylag új terület, Huang Wei beszélt látása ebben a tekintetben: "Design egyik aspektusa a társadalmi, politikai, kulturális és gazdasági területek együttes hatása ezeknek a tervezési mélyreható iparági folytatódik. fejlődés, a fokozatos fázis: az első lépés az, hogy a jó design: hogy szépít és javítja a termék használhatóságát második szakasz a márka hatása, a design ügynökség nyerte az ügyfelek lojalitását, és társaik elismerést. harmadik szakasz a fővárosban a beavatkozás, amely egy hatékony eszköz változtatni a játékszabályokat. kihívásaira, és ragadja meg a hatalom a tőke és jól működnek, teszi a fejlesztési tervezési ügynökségek, hogy egy minőségi ugrás. design, a csak fel a költségeit szintű tervezés, majd tört ki a hatalmas erő az ipari lánc!, de még mindig meghaladja a három szint, penetráció és az agresszió, ami egy mélyen gyökerező társadalmi, politikai, kulturális és gazdasági verseny, túl mindezen végül alkotják a legmagasabb szinten "design" - .. "vallás" persze, de ez csak az utolsó mind a belátható jövőben, "Jelenleg, a főváros a beavatkozás támogatni bővítése, a fúziók és felvásárlások, stratégiai együttműködés évszázad jött válaszul a jövőbeni fejlődését ezeket a döntéseket időt, és hogy a törvény kellene követni?

Az első az, hogy összpontosítson a fő üzleti, nem terjedt túl széles tevékenységi köre. Alapján folyamatosan szelektíven a szolgáltatások köre kapcsolatos alapvető üzleti területeken a terjeszkedés.

És csak úgy érhető el, ha más vállalatok, hogy lehetőséget biztosítson a projekt, illetve megadhatja a piacra hozzáférést a hálózathoz a potenciális ügyfelek, ha lehetőséget stratégiai partnerség vagy szövetség, és a lehetőséget, hogy bővítse, vagy fokozza a mélysége és szélessége a vállalat általános szolgáltatásokat. Ha csak az elképzeléseket, túl sokat beszélni ezekről a kérdésekről csak elvesztegetett értékes időt csak, és hogy az információ elvesztését eredményezheti. Az ilyen együttműködés bölcs dolog, hogy üdvözölje mentalitás, nem pedig feláldozzák idejüket és erőforrásokat dolgozni cserébe úgynevezett fejlesztési.

Azt is úgy, hogy elérjék a cég terjeszkedés a fúziók. De ez is van néhány kockázatot, mint például: a trendeknek ellentmondó vállalati kultúra, valamint megérteni a nehézségeket, amelyek felmerülhetnek a cég vásárol folyamatot. Ez az idő, hogy teljesen felül a vizsgálat (azaz az akvizíció a cég a tervezett felvásárlását a cég mélyreható vizsgálatot, hogy megértsék a céltársaság üzleti tevékenységét, anyagi helyzetét, felelősség és lehetőségek a kapcsolódó kockázat) Ez az a rendszer, és összetett feladat, amely megköveteli, Extrém óvatosság és multi szempontok.

Ha az egyesülés sikerül, akkor a cég a hulladék egy jelentős számú vezető alkalmazottak értékes időt, hogy hátrányosan befolyásolja a másik cég, és a cég ügyfelei is lehet generálni a kirekesztés. Természetesen, ha van sok haszna egyesülés siker: például képes felvenni új piacok szakértő, kiegészítő cégek nem a technológiát, hogy bővíteni üzleti lefedettség és a források, valamint az összefonódás utáni szinergiák származó személyzet és más felek.

Azt is fontolóra lehetséges fúziók más cégek. Hátrányai természetesen, a rugalmasság a kontroll elvesztése, a társaság és a társaság, ha a cég nem érti a motivációt szerezni üzleti tervezés, nem tudom, a személyzet, a cég ad egy végzetes csapást. Vagy nyomás alá anyavállalat, leányvállalat, szembe kell néznie keményebb évről évre üzemi eredmény cél.


Előző 1 Következő Válassza ki a Pages
Használó Felülvizsgálati
Nincs még hozzászólás
Én is kommentálom [Látogató (18.206.*.*) | Bejelentkezés ]

Nyelv :
| Ellenőrző kód :


Keresés

版权申明 | 隐私权政策 | Szerzői jog @2018 A világ enciklopédikus tudás