Koncepció
Pareto diagram a fő oka a megállapítás súlyos problémákat, vagy befolyásolja a minőséget a használt térkép. Ez áll a két függőleges tengely, egy vízszintes tengely, és egy pár négyszögletes kumulatív százalékos értéket egy sort, amely a magas és alacsony sorrendben elrendezése. Pareto diagram, más néven a Pareto (Platón) ábra. Használta először az olasz közgazdász Pareto (Platón) elemzésére használt eloszlását a társadalmi jólét. Talált néhány ember elfoglalja a túlnyomó többsége a gazdagság, míg a legtöbb ember elfoglalt egy kisebb vagyont az elszegényedett állapotban. Ez a jelenség néhány ember elfoglalja a túlnyomó többsége a vagyon körül a társadalmi-gazdasági fejlődés, azaz [1] Az úgynevezett "kritikus néhány, kisebb többség" viszony. Később, az amerikai menedzsment szakértő Milan, ez a "kritikus néhány, kisebb többség" elvet alkalmazzák a minőségirányítási, vált az egyik leggyakoribb módja (Pareto), és széles körben alkalmazzák a más szakmai irányítás. Jelenleg használt a raktárban, anyagok elvek ABC elemzés a megállapodás grafikonon.Pareto mondta Descartes-féle koordináta-rendszer egy dupla bal oldali ordináta a frekvencia, és a jobb oldali függőleges tengelyen a frekvencia. Elemzés vonal képviseli a kumulatív frekvencia, az abszcissza jelzi a különböző tényezők minőségét befolyásoló fokának befolyása a méret (azaz, a szám a frekvencia jelenik meg) bal jobbra haladva, megfigyelt Pareto elemzés fogja meg a fő befolyásoló tényezők a minőség.
Részletek
Pareto diagram, más néven Platón, ez a szám a 19. századi olasz közgazdász, feltaláló, Platón (Pareto) neve. Platón először elemzi a helyzetet a Pareto eloszlás a társadalmi jólét, és később kiderült, hogy egy csomó alkalommal engedelmeskedni ez a törvény, az úgynevezett Pareto amerikai minőség menedzsment szakértő Dr. Zhu Lan használja Platón grafikonok meghosszabbodik az elemzés és minőségellenőrzés Egy eszköz megtalálása az eredeti minőségét a legfontosabb tényezőket, amelyek befolyásolják a formája Descartes diagram egy dupla bal Wales (mint például a darabszám a pénz), a jobb oldali ordináta gyakoriságát jelöli (százalékban kifejezve). Belefáradt a szaggatott vonal jelzi, a vízszintes tengelyen a különböző tényezőket, amelyek befolyásolják a minőség szerint milyen hatással van a mérete (azaz a frekvencia jelenik meg, sok) az oszlopról. A megfigyelés és elemzés Pareto diagram megragadja a befolyásoló tényezőket a minősége az eredeti mester. Ez a módszer tulajdonképpen nem csak a minőségirányítás, sok más irányítási munka, mint például a készletgazdálkodás, vannak nagyon hasznos. A minőségellenőrzési folyamat, megoldani sok problémát, de gyakran nem tudom, hol kezdjem, de valójában a legtöbb kérdés, amíg képes azonosítani az oka a több nagy hatást, és ártalmatlanítani kell és ellenőrzés, meg tudjuk oldani a problémát Latour jelenség alapján tulajdonított információ rossz okokból, kedvezőtlen körülmények között fordulhat elő, hogy rendszeresen nem) besorolás számított adatok (mint például a nem teljesítő arány az egyes projektek nem keletkezik, az összeg a veszteség) szerint és aránya nagyságrendje, valamint a felhalmozott értéket a grafika.
A gyárban vagy irodában, az alacsony hatékonyság, a hiba, a rossz termékek, mint például az elvesztése miatt, vagy jelenségek nem veszít több mint 80%-ának meg kell vizsgálni kezelésére a projekt, amely az úgynevezett Pareto elemzés. Platón használt réteg egy másik módszer, hogy ezt a projektet (nem a jelenség) előfeltételeként, a beállításnak megfelelően a teljes festés után Platón.
Analysis lépés
Lépés
⑴ majd, hogy dobja a dolgok, hogy feltétel (jelenség), vagy egyéb okokból réteg.
⑵ bal oldali függőleges tengelyen a hányszor (frekvencia, vagy összeg) a probléma lép fel, a jobb oldali függőleges tengelyen a kumulatív százalékos a probléma.
Az adatgyűjtés során ⑶ határozat mikor, amikor, mint Platón adatok alapján.
⑷ egyes projektek összhangban a méret a teljes együttes fele balról jobbra a vízszintes tengelyen.
⑸ festett a hisztogram.
⑹ kapcsolat kumulatív görbe.
Pareto törvény (Key Control Act), feltéve, hogy nem terjed ki minden, a helyzet, a lényeg, hogy megragad a legfontosabb dolog, és ezek a dolgok nem fontosak támaszkodni intuíció, hogy jöjjön, de van információ az alapja erősítése mondta.
Használat
⑴ látható fontossági sorrendben a szerepe az egyes minőségfejlesztési projekt az egész minőségi kérdés.
⑵ azonosítani minőségfejlesztés lehetőségeket.
⑶ statisztikai elemzési módszereket a műszaki minőség, keresse meg a tényezők, amelyek befolyásolják a minőségét az elsődleges és másodlagos módszerek általánosan használt Pareto.
Óvintézkedések
1) Általában a kritikus néhány projektek a QC csapat képes megoldani a legjelentősebb egy, különben elveszítjük a fő ellentmondás találni értelmét, hogy fontolja meg a átsorolása a projekt;
2.) a függőleges tengelyen kifejezhető, az elv jobban, hogy megtalálják a "nagyprojektek" az irányadó az "esetek" vagy a "mennyiség", stb;
3) a sokkal kevésbé fontos projekt, a vízszintes tengely lesz nagyon hosszú, általában tekintik azokat, amelyek az "Egyéb" oszlopban, így az "egyéb" oszlopában teljes a végső;
4) meghatározta azokat a fő tényezőket, megtette a szükséges intézkedéseket annak érdekében, hogy megvizsgálják "az intézkedések hatékonyságát", hanem, hogy újra felhívja a Pareto chart.
28. alapelvek
1,80%-ra 20%-a által okozott problémák miatt;
Azt állítja, 2,80%-ról 20%-a történt a gyártósoron;
3,80%-eladások 20%-a termékek hozott;
4,80%-a költség a minőségi által okozott 20%-a minőségi problémák;
5,80%-a minőségi problémák miatt a 20%-a alkalmazott [2]
|