| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Materials Management |
  |
|
Materials Management a kezelési funkciókat a vállalati marketing tevékenység, a remény, hogy a költség-hatékony módja, hogy minden fajta tevékenység szükséges belső szállítási szervezet. Segítségével anyagok koncepció eredetileg a második világháború légi ipar problémák merülnek fel. Production repülőgép igényel sok egyes alkatrészek, sok része nagyon összetett, és meg kell felelnie a szigorú minőségi előírásoknak, ezek a részek, és a széles földrajzi eloszlása ezer szállítói beszerzés, számos részén a teljes funkcionalitását a végtermék döntő .Koncepció Segítségével anyagok koncepció eredetileg a második világháború légi ipar problémák merülnek fel. Production repülőgép igényel sok egyes alkatrészek, sok része nagyon összetett, és meg kell felelnie a szigorú minőségi előírásoknak, ezek a részek, és a széles földrajzi eloszlása ezer szállítói beszerzés, számos részén a teljes funkcionalitását a végtermék döntő . Materials Management szempontjából az egész társaság, hogy megoldja az anyagi problémák, beleértve a koordinációt és az együttműködést a különböző szolgáltatók, hogy a teljesítmény és a különböző anyagok megfelelnek a tervezési követelmények, hogy a különböző szolgáltatók és a beszállítók és a vállalat minden kommunikációs részlegek közötti platform, ellenőrző anyagáramlás sebességét. Miután a számítógép vezették vállalkozások végrehajtására további kedvező feltételeket teremtsenek anyagok kezelése, anyaggazdálkodási szerepet extrém. Cél 1. anyagspecifikáció szabványosítás, csökkentik az anyag típusát, hozzá és a változás hatékony kezelése az anyagi előírásoknak. 2, a kellő időben történő biztosítása szükséges anyagok előállításához és ne leállás várható. 3, a megfelelő vételár ellenőrzés, csökkenti anyagköltség. 4, jó minőségének biztosítása érdekében a bejövő és a megfelelő szabályozási beszállítók. 5, a hatékony adó anyagok hatékonyságának javítása, a személyzet, hogy elkerüljék Dailiao termel hulladékot. 6, hogy meg tudjanak birkózni az anyag megfelelő leltár, csökkenti a lemaradás a források. 7., teljesítményértékelés anyagok kezelése. 8, a teljes mértékben kihasználja a tárhelyet. Besorolás (V) függvény Az anyagot oszlik a fő anyagokat és segédanyagokat. A fő anyag a legfontosabb része az alkotmány elkészült, és kiegészítő anyagok feldolgozását, és a legtöbb nagy anyagot csatolt termékeket. (B) típusú Az anyagot két részre van osztva az anyaggal. Material még mindig az anyag feldolgozása, oszlik anyag fával durva profilokat. A profil az anyag feldolgozása, oszlik, alkatrészek, szerelvények. (C) Költségellenőrzés Az anyag van osztva a közvetlen és közvetett anyagok anyagok. Közvetlen anyagi és az anyag a gyártott termékek közvetlen, arányos a fogyasztás és a termelés a termékek, mint például a casting a motor. Segédanyagok közvetve segítő anyagot termékek, amelyek fogyasztása nem feltétlenül arányos a termékek előállítása, segédanyagok és néha is segédanyagok. (D) ütemezése Az anyag van osztva az első cég kívül ütemezés és a második anyag, mint belső ütemezés. Az első vállalat kívül a tervezett időben a társaság jegyzett anyagi eszközök, anyagok és megvásárolta a feldolgozott anyag kívül. A második anyag azt jelenti, sok nagy cég az osztályon belül, a szervezeti egység a menetrendi anyag egy másik osztály. (E) elkészítési módok Az anyag van osztva álló anyagok és nagyon álló anyag. Anyagok használata elvének álló készletgazdálkodás, ideje, hogy vesz egy bizonyos mennyiségű anyagot, tartsa ezeket az anyagokat a termelési igényeinek. Néhány speciális anyagokat nem lehet elővételben tartani kell lennie a termelési terv bármikor úgy dönt, hogy megvásárolja az anyagot, az anyag nagyon felkészült. Vonás Az első az a jelentősége az anyag, bármilyen anyag mindig valamilyen kereslet jelenléte miatt, nincs igény nem lenne többé szükséges anyagokat. Majd az anyagáramlás, hiszen van kereslet, az anyag áramlik folyamatosan a keresleti oldalról az irány, anyag határozza meg a jelentősége a anyagáramlás. Anyag értékes, egyrészt úgy pénzt, annak érdekében, hogy felgyorsítsa a pénzforgalom, szükséges, hogy gyorsítsák fel az áramlás anyagok; Másrészt, során a morfológiai változások és az anyagáramlás, használata innovációs verseny (nemcsak árverseny), javuló anyagok technológiai tartalom és a hozzáadott érték, minimális költség, legrövidebb ciklus, a legjobb szolgáltatást, hogy a legnagyobb értéket, hogy ügyfeleink elégedettek, és hogy a saját megfelelő nyereséget. Ez az értéklánc (hozzáadottérték-lánc) jelentése hazugság. Kölcsönhatás három jellemző befolyásolják egymást. Megértése anyagok funkciók segítenek megérteni a tárgyi feltételek menedzsment funkciókat. Az egyre inkább versenyképes piaci környezetet, a termék életciklusa egyre rövidebb, egyre több és több fajta, vevői szállítási követelmények egyre rövidebb, eközben a vállalati szabályozás a leltár, mert a költségek nyomás lesz szigorúbb. Hogyan lehet hatékonyan megoldani ezt az ellentmondást, az elé az üzleti vezetők probléma. Az új modell tanterv összegyűjtött egy csomó különböző iparágak és különböző módon szervezési termelési vállalkozás logisztikai modellt, amely egyesíti a legújabb eredmények vállalati ellátási lánc menedzsment kutatás, elmélet gyakorlati, átfogó értelmezése lényegét logisztikai menedzsment, ellátási lánc menedzsment, hogy segítségével a vállalatok létrehozására . Alapelv A hagyományos értelemben vett, anyaggazdálkodási egységek időben történő ellátás az anyagok, megfelelő minőségű, elegendő, megfelelő ár, a megfelelő helyen, amelyet 5R anyagok elvek, elvek alkalmazandók minden vállalat és praktikus, hanem könnyen érthető, és fogadja el a következő dolgozták ki: egy időben Ez megköveteli a szállítók a szállítási idő a megadott időben, hogy megakadályozza szállítási késedelem és a koraszülést. Szállító szállítási késedelmek növeli a költségeket, főleg: (1) Mivel a késés anyagok, workshop folyamatok zajlanak hiába várt vagy késések, morál, aminek következtében csökken a hatékonyság, a hulladék gyártási idő; |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
