Termelésirányítás (Production Management) együttesen a termelési rendszer a telepítést és működtetésében. Más néven gyártásellenőrzés. Tartalma többek között: ① A gyártó szervezet. Ez a helyszín kiválasztásának, üzem elrendezése, szervezése gyártósorok bevezetése foglalkoztatási kvóták és a szakszervezetek, hogy állítsa termelési rendszerek. ② termelés-tervezés. Mivel a termelés-tervezés, termelés-tervezés és termelési tevékenységek szakmai felkészítő programok. ③ gyártásellenőrzés. Hogy ellenőrzik a gyártási ütemtervet, gyártás leltár, gyártási minőség és a termelési költségek. Termelés, az üzleti igényeket, mint a szív és a lélek, a vállalkozás tulajdonosa, vezérigazgatója, és a felső vezetés csapata jelentős mértékű szervezeti, vezetési és irányítási képességek, CEO olvasás 12 összegyűjtött nyolc terület az üzleti menedzsment, CEO gyorsan frissíteni a vezetői, hogy ezt elérni, hogy támogassák a vállalati növekedési célokra.Lean Production
Feladat
Termelésirányítás [1] feladatai: a munka révén a termelés megszervezését, a követelményeknek megfelelően a vállalati célok, amelyben technikailag és gazdaságilag megvalósítható, anyagi és technikai feltételek és a környezeti feltételek lehetővé teszik a termelési rendszer, a termelés-tervezés, megfogalmazása optimális működésének a termelési rendszer a gyártás-ellenőrzési, időben hatékonyan szabályozza kapcsolatok és azon kívül a gyártási folyamat, így a művelet a termelési rendszerek, hogy megfeleljen a követelményeknek, amelyeket termelési terv, a termelés várhatóan a cél elérése érdekében a fajta, a minőség, a hozam, a termelés a határidők és a termelési költségek, a program . A cél a vezetés az, hogy, így kevesebb input, multi-output, a legjobb ár-érték arányt. Az alkalmazott termelő szoftver célja, hogy javítsa a hatékonyságát produkciós menedzsment, hatékony kezelése az információs gyártási folyamat, és így javítja az általános vállalkozások versenyképességét.
Module
|
