| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Rendszer audit |
|
Ellenőrzési rendszer először meghatározzák az emberi erőforrás menedzsment kérdéseket kell értékelni megfelelően bizonyos eljárásokat. A szolgáltatás összetettsége, belső és külső fejlődés és változások a munkaerő-piaci és egyéb tényezők, bizonyos körülmények között, emberi erőforrás menedzsment gyakorlat lehet osztani a különböző üzleti területek könyvvizsgálatát, ahogy akkor elsősorban a teljes szolgáltatás, ahonnan be minden gyermek kell venni az emberi erőforrás problémák, hasznosítása az emberi erőforrások, akkor is figyelembe kell venni abból a szempontból a munkavállaló a munkáltató. Általában szerint az emberi erőforrás funkció az emberi erőforrás menedzsment elmélet az emberi erőforrás-tervezés, toborzás és a konfiguráció, a képzés, a teljesítmény terén menedzsment, kompenzáció és ösztönzés, az emberi erőforrások információs rendszerek.A rendszer auditok (rendszer audit) Miután az ellenőrzés terület lehatárolása, a humán erőforrás rendszerek ellenőrzés elsősorban a következő kérdésekre: vajon a cég épül célok által meghatározott belső ellenőrzési rendszer, hogy milyen jól ezek a rendszerek fejlesztése, hogy kövessék a megfelelő végrehajtása az emberi erőforrás politikák eredményeként ezek a politikák?? elérte a célrendszer tipikus ellenőrzési eljárások:? rendszer paraméter azonosítását belső ellenőrzési és irányítási célokat, ellenőrzi a jelenlegi rendszer, és meghatározza a megfelelő ellenőrzési célokat, elhatározta, hogy elérjék a kívánt ellenőrzési célokat az ellenőrzési rendszer, a meglévő rendszert, mint a várt rendszer jobb Ellenőrzési rendszer vizsgálatára, alapján átfogó elemzése könyvvizsgálati bizonyítékot az ellenőrzési rendszer arra nézve, hogy az intézményi garanciát a hatékony ellenőrzés és a gyakorlatban betartották, mint például, hogy értékelni. Cél a rendszer audit Célrendszer ellenőrzés célja annak megállapítása volt, hogy a társaság, hogy biztosítsák az emberi erőforrások gazdaságos, hatékony felhasználását, a belső ellenőrzési rendszer, hogy ellenőrizze az állapotát az e rendszerek alkalmazásához, valamint a hiányosságok arra utalnak, fejlesztések és javaslatokat. Az emberi erőforrás menedzsment rendszer auditok implicit feltételezés jelenléte legjobb gyakorlatok, összhangban a legjobb gyakorlatok annak meghatározására, hogy a rendszer vagy elfogadott elvek lehet hatékonyan végrehajtani, az emberi erőforrás menedzsment funkciókat lehet gazdaságosan és hatékonyan működik. Így Collins úgy véli, hogy hozzájárul ahhoz, hogy a teljesítmény célok elvek, beleértve a tisztességes bánásmódot a munkavállalók, gazdaságosan és hatékonyan kezelni a munkavállalók, hogy átfogó és megbízható információkat a munkavállalók teljesítménye, kiváló dolgozói elismerések nem tudta elérni a várt teljesítmény és a megfelelő ösztönzők a teljesítmény alapján . Előnyei és hátrányai a rendszer audit Rendszer ellenőrzés középpontjában végrehajtásáról szóló teljes mértékben a meglévő belső ellenőrzési rendszer, próbál létesíteni, és felülvizsgálja a belső humánerőforrás-gazdálkodási rendszer, hogy értékelje a hatása az emberi erőforrás menedzsment tevékenység a vállalati teljesítmény és az érték. Merit rendszer audit, hogy érinti a rendszer tervezése és integrálása, elősegíti a méltányosság kezelése. De a valóság az, hogy létezik a legjobb gyakorlatok, továbbra is ellentmondásos vezetői körökben. Ezen felül, ez ellenőrzés nem értékelte a rendszer teljesítményét, anélkül, hogy megfelelő figyelmet a teljesítmény és elérni a kitűzött célokat, de a túl nagy hangsúlyt fektet az emberi erőforrás menedzsment teljesítmény és a vállalati teljesítmény erős korrelációt (Dolenko, 1990), ami még rosszabb, ez a Lehet, csak puszta formalitás audit, annak érdekében, hogy erősítse meg és erősítse meg. Eközben számos empirikus tanulmány kimutatta, hogy az emberi erőforrás menedzsment gyakorlat önmagában nem jelentős közvetlen hatása az üzleti teljesítményt, de a közvetett hatások a tanulás és a tudás által generált szervezési képesség, az üzleti teljesítmény. Belső ellenőrzési rendszer audit Meghatározása a belső ellenőrzési rendszer auditok Audit a belső ellenőrzési rendszer (a továbbiakban: a belső ellenőrzési rendszer audit) a könyvvizsgáló az ellenőrzött szervezet belső ellenőrzési rendszer stabilitását, betartását és hatékonyságát a vizsgálati és értékelési végzik. A belső ellenőrzési rendszer ellenőrzi akár független ellenőrzés a projekt megvalósítása, valamint a program végrehajtásáról és módszerek más audit projektek. A fejlesztés, a belső ellenőrzés, a belső ellenőrzési rendszer és az ellenőrzési eljárásokat és módszereket, audit, belső ellenőrzési osztály egyre több figyelmet és fokozatosan támogassa a gyakorlatban, hogyan kell elvégezni az ellenőrzést a belső ellenőrzési rendszer az ellenőrzési eljárások, a könyvvizsgálónak érdemes problémák gondolkodás és a kutatás. Audit a belső ellenőrzési rendszerek öt szakaszban A belső ellenőrzési rendszer általában vizsgálatot követően audit a belső ellenőrzési rendszer, amely leírja a belső ellenőrzési rendszer, hogy a kritikus szabályozási pontok, vagy a kulcs, a megfelelőség tesztelése és átfogó értékelése öt szakaszból áll: Előzetes megértése az átfogó keretet a belső ellenőrzési rendszer Megértése, a belső ellenőrzési rendszer, az első, hogy helyesen megérteni a belső ellenőrzési rendszer, a belső ellenőrzési rendszer nem önálló egység a rendszeren belül, és nem az az összeg minden olyan rendszer, de benne van a különböző rendszerek egysége, pontosabban: ez a bizonyos ellenőrzési célokra a vonatkozó ellenőrzési pontok és ellenőrzési intézkedéseket, amely a rendszer. Megértése az általános belső ellenőrzési keretrendszer, elsősorban a termelési és üzleti tevékenységek, folyamatok, a termelési és működési célokat befejezése ellenőrzési tevékenységek és a megfelelő szervezet és a belső ellenőrzési rendszer kialakítása és fejlesztése előzetes megértése a helyzet. Különösen tartalmaznia kell: vállalatirányítási struktúra, gazdálkodó szervezet, kulcsfontosságú üzleti folyamatok, a megfelelő ellenőrzési kapcsolat, ellenőrzési intézkedések és eszközök, valamint a kapcsolódó belső ellenőrzési rendszer és javítja az egészséget és javítani a helyzeten. Az átfogó belső ellenőrzési keretrendszer, hogy megértsék a célja a belső ellenőrzés, hogy meghatározza a cél szolgálat, tehát, hogy megértsék az átfogó belső ellenőrzési keretrendszer lehet meghatározni, amikor a hangsúly céljától függően az audit, meg kell szemöldöke szakáll megragadta, rosszul prioritásokat. Ha a pénzügyi elszámolási rendszer a belső ellenőrzési rendszer auditok, különös tekintettel a pénzügyi elszámolás jóváhagyási folyamat, anyagok menedzsment ellenőrzése a belső ellenőrzési rendszer, amelynek középpontjában a logisztikai, a belső ellenőrzési rendszer végzi; benzinkút audit a belső ellenőrzési rendszer, amelynek középpontjában a kőolaj vásárlás, eladás belső ellenőrzési rendszer. Records és a belső ellenőrzési rendszer leírása Keresztül előzetes megértése a könyvvizsgáló teljes vállalati belső ellenőrzési rendszer architektúra, az elfogadott szöveg, felmérések, folyamatábrák és ellenőrző listák és más módszerek rögzítése és leírása a belső ellenőrzési rendszer. Szövege a belső ellenőrzési rendszer a vizsgált jogalany, tömör narratívák kifejezett, folyamatábra módszer a szimbólumokat és a grafika az áramlás a gazdasági és üzleti folyamat-ellenőrzési egységet, hogy vizsgálja meg, és nyújtson be igazolást a módszereket. Folyamatábra egy általános helyzetét, egyértelműen tükrözi a valós helyzetet Pishendanwei belső ellenőrzési rendszer, könnyen beállítható vállalati ellenőrzési személyzet, hogy megértsék a mértékét az ellenőrzési és felügyeleti ellenőrzési pontok ösztönösen felfedezni hiányosságokat a belső ellenőrzés. Amellett, hogy megkönnyítsék az ellenőrzési személyzet módosítható bármikor mértéke szerint az ellenőrzés változásokat. Ezért úgy vélem, hogy a belső ellenőrzési kellene tömör szöveget folyamatábra egy módja annak, hogy leírja a belső ellenőrzési rendszer. Például a benzinkutaknál elvégzésére belső ellenőrzési a cég, az ellenőrzési személyzet rajzoljon egy folyamatábra, és egy rövid leírás, valamint az összes kapcsolódó szempontokat az ellenőrzési ponton a benzinkút műveletek, tudatában kell lennie a belső ellenőrzési rendszer a következő lépés, hogy teszteljék az alapítvány. Ragadd legfontosabb kontroll pontokat vagy kritikus belső ellenőrzési kapcsolat Kritikus Szabályozási Pont vagy kritikus ellenőrzési szempont a szerepe az üzleti folyamat legnagyobb hatással legszélesebb körű ellenőrzési pont vagy ellenőrzés hivatkozásra, fogd a kulcsot, az ellenőrzés is célzott, hogy a hatékonyság javítása, multiplikátor hatás elérése érdekében. Ha a belső ellenőrzési rendszer anyagi menedzsment audit, elhaladtunk a felmérés, az információhoz való hozzáférés és az egyéb módszerek anyaggazdálkodási, hogy végezzen átfogó megértését a belső kontroll, hogy meghatározzák az anyag tervezés, az ár audit jóváhagyás szállító kiválasztása, szerződéskötés, elfogadása és elszámolása az ellenőrző pont és ellenőrzési kapcsolat, a késő körül ezeket a kritikus ellenőrzési pontokat az Audit, és ért el jó eredményeket. Belső ellenőrzési vizsgálták, hogy megfelelnek Megfelelési teszt, hogy tesztelje megértéséhez a belső ellenőrzés munkatársai a rendszerben, a végrehajtásáról és hatékonyságáról azoknak készült, hogy végezze el a bizalom a rendszer, más néven a megfelelőségi vizsgálatot. Az alapvető célja a megfelelőségi vizsgálat: hogy az ellenőrzött szervezet azonosítására ellenőrző intézkedések valóban jelen van a termelés és üzemeltetés menedzsment tevékenységek, és függetlenül attól, sőt, következetesen eleget a követelményeknek a rendszer követelményeinek, hogy a igazán játszanak szerepet, hogy mennyire jól követi a rendszer, vagy ellenőrzés nélkül és hiányosságok. Megfelelési teszt lehet tenni két módja van: Először is, az üzleti folyamatok vizsgálata, ami általában válasszon ki egy számot a konkrét üzleti ellenőrzés mellett az előre meghatározott feldolgozási eljárások, vizsgálja meg a vonatkozó ellenőrzési pontok a megfelelőségi és lelkiismeretesen végre annak érdekében, hogy meghatározza az egyes távú ellenőrzési intézkedések nyomon követi a helyzetet, a második, funkcionális tesztelés, vagyis az ellenőrző linket egy vezérlő válasszon ki egy számot hasonló műveletek során végzett ellenőrzés azonosítása ellenőrzési szempontjainak a folyamat, hogy az a követelmény, hogy játsszon az időszakban hatása. Az anyagok menedzsment audit, például, akkor választhat különböző időszakokban Vásárlási üzlet történik meg, ellenőrizze, hogy végre alaposan az "alkalmazás", "terv", "szerződés" és más üzleti programok. Hangsúlyozni kell, hogy a megfelelőségi vizsgálatot kell lennie, hogy biztosítsa a megfelelő minta, a minta mérete túl nagy, a hulladék ellenőrzési erőforrások, a minta mérete túl kicsi, a következtetés nem meggyőző. Miután egy előzetes megértése a belső ellenőrzési rendszer, amely erősebb ellenőrző rendszerek, a hatályát a teszteket lehet kisebb, ha a rendszer messze nem tökéletes, a kontroll nagyobb kockázatot, célszerű, hogy bővítse a szúrópróbaszerű ellenőrzéseket is. Átfogó értékelése rendszerének belső ellenőrzési rendszer Az előzetes vizsgálatok szerint a könyvvizsgálók belső ellenőrzési rendszer a belső ellenőrzési leírása, valamint a linkeket, hogy megragadják a legfontosabb kontroll pontokat, compliance tesztelés, stb, az ellenőrzött belső ellenőrzési rendszerének átfogó ismeretekkel ezen az alapon, akkor a belső adják értékelést hitelességét a rendszer, és a hiányosságokat a belső ellenőrzés, hogy javítja a belső ellenőrzést, valamint erősíti a menedzsment ellenőrzése ajánlásokat. 1., maga a rendszer hang belső ellenőrzési értékelést. Lehet értékelni a fő a minőség-ellenőrzés személyi, szervezeti szabályozás, az üzleti folyamatok ellenőrzése, minőség-ellenőrzés adatait, vagyonvédelmi és ellenőrzés, költségvetési ellenőrzés. 2., hogy értékelje a ésszerűségét a belső ellenőrzési rendszer. Értékelje a ésszerűségét a belső ellenőrzési rendszer általánosságban kell figyelni, hogy a következő szempontokat kell figyelembe venni, az első, a koordinációra van szükség a megfelelő értékelését a belső ellenőrzési rendszerek, a belső ellenőrzési rendszerek gyakran számos olyan vállalati funkciók, osztályok szerint a saját felelősségét és üzleti ötletek, hogy dolgozzon egy rendszer, ezért okozhat következetlen belső ellenőrzési rendszer, a második az, hogy értékelje a belső ellenőrzési rendszer a gazdaság, harmadik, meg kell figyelni, hogy az alkalmasságát a belső ellenőrzési rendszer, negyedik értékelésére belső ellenőrzési rendszer megléte a legfontosabb ellenőrzési hivatkoznak, és hogy egyszerű és ésszerű, öt megjegyezni, hogy a rugalmasságot, a belső ellenőrzési rendszer. 3, hogy értékelje a hatékonyságát a belső ellenőrzési rendszer. Főként értékeli a tényleges végrehajtása a belső ellenőrzési rendszert, ha eltérés van, ellenőrzési ponton beállított tényleg elérni a célját ellenőrzési és figyelmet fordít a környezeti hatások a teljes belső ellenőrzési rendszer hatékonyságát. Míg az eltérés, és az oka a belső ellenőrzési rendszer élesített Pishendanwei visszajelzést linket, hogy vizsgálja felül, és értékeli az információkat időben és hatékony visszajelzést vezérlő legfontosabb célja, hogy biztosítsa a felismerés, hogy tudnak egy időben fog eltérni a cél az ellenőrzési folyamat visszacsatolás a vezetés annak érdekében, hogy a szükséges kiigazító intézkedéseket a hatékony ellenőrzés. Keresztül a belső ellenőrzési rendszert, hogy a szükséges ellenőrzési eljárásokat, és a belső ellenőrzési rendszer stabilitását, a racionalitás, az értékelést követően a hatékonyságát ellenőrző személyzet tudja magyarázni a status Pishendanwei belső ellenőrzés, belső intézményi azonosított problémákat, és jelenléte gyenge, és konkrét ajánlásokat, hogy javítsa a belső ellenőrzési rendszer. A belső ellenőrzési rendszer fontos része a modern üzleti menedzsment, és a vizsgálati és értékelése a belső ellenőrzési rendszerek, ez az alapja a modern ellenőrzési és szabályszerű végrehajtását a belső ellenőrzési rendszer és az ellenőrzési eljárások végzett átfogó értékelést a belső ellenőrzési rendszer, hogy végezzen egy jó ellenőrzés nagyon fontos jelentősége van. A fő tartalma a belső ellenőrzési rendszer auditok |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
