| Nyelv : |
|
| Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek |
Átfogó projekt menedzsment |
 |
|
Összességében a projekt menedzsment, egyrészt tükrözi a jelentését integritás és befejezni a munkát, így az általános menedzsment az csak akkor kell végigmenni az összes folyamat a tudás befejező csoport indul projektenként closeout sikerült a teljes projekt menedzsment, tekintve a mikro-projektek más projektekkel tudás-rendszer vagy a folyamat csoport lehet vágni, de a teljes kezelési folyamat a legkisebb készlet minden folyamat nagyon fontos a projekt, másrészt, hogy a jelentését integráció elsősorban az integráció az erőforrások, az érintettek az integráció, a másik A projekt integrációs folyamat csoport, a négy elem az integrációs projekt.Rövid bevezetés Mint például projekt menedzsment terv integrálja az összes többi folyamatot csoport output alprogram, a teljes változás ellenőrzés egységes bejárat és a kijárat változásokat. Egy fontos képesség az a képesség, hogy integrálja a projekt vezetője, az általános menedzsment a projektvezető fontos megnyilvánulása a képesség, vagy a minőség. Folyamat Projektmenedzsment hét folyamatok: 1. Fejleszteni Project Charter - Fejleszteni kell a hivatalos jóváhagyás a projekt vagy fázis a dokumentum, és a folyamat nem tükrözik az érintettek igényeit és elvárásait a kezdeti követelményeinek nyilvántartások; 2. Projektterjedelem Statement (előzetes) (3) Projektmenedzsment terv kidolgozás - meghatározása, az előkészítés, az integráció és a koordináció minden al-cselekvési tervek szükséges felvételi folyamat; 4. vezetés és irányítás a projekt megvalósítása - el kell érni a projekt céljainak és megvalósítási terveket azonosított projektmenedzsment munkát; 5. projektek felügyeletét és ellenőrzését a munka - nyomon követése projekt előrehaladásának felülvizsgálata és állítsa be annak érdekében, hogy a folyamat teljesítményének meghatározott célok projektmenedzsment terv; 6. Integrált Change Control - felülvizsgálja az összes változtatási kérelmek, jóváhagyott változtatásokat az eredményeket, a folyamat változó szervezeti folyamat eszközök, projekt dokumentumai és projektmenedzsment terv menedzsment; 7. Projekt Closeout - Minden tevékenység végén az összes projektmenedzsment folyamat csoportok hivatalosan véget a projekt vagy fázis a folyamat. Fejleszteni Project Charter A projekt charter olyan dokumentum hivatalosan jóváhagyta a projektet. A projekt charter közzé kell tennie a projekt szponzor vagy befektető projektek a szervezeten kívüli, a szintje a szervezetben képesnek kell lennie arra, hogy hagyja jóvá a projektet, és a megfelelő hatalom, hogy a szükséges finanszírozást a projekt. Előkészítése a projekt charter főleg a rekord üzleti igények, a projekt oka, megértése az ügyfelek igényeinek, és kielégítsék ezeket a szükségleteket, új termékek, szolgáltatások, vagy az eredmények. Adja meg fejleszteni a projekt charter (1) A szerződés (2) Statement of Work (SOW) Tényezők (3) A környezet és a szervezet (4) Szervezeti Process eszközök Fejleszteni eszközök és technikák a projekt charter (1) A projekt kiválasztási módszer (2) projektmenedzsment módszertan (3) Projektmenedzsment Információs Rendszer (4) A szakértői vélemény A kimenet a fejlesztési projekt charter A kimenő e folyamat a projekt charter. Fejleszteni kell a projekt hatályát (előzetes) Projekt készítés (Előzetes) tartalom: A projekt célja és hatálya Igényekhez, valamint a termék vagy szolgáltatás |
| Használó Felülvizsgálati |
|
Nincs még hozzászólás |
