Nyelv :
SWEWE Tag :Bejelentkezés |Bejegyzés
Keresés
Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek
Előző 1 Következő Válassza ki a Pages

Project Charter

Fogalommeghatározások

A projekt charter egy hivatalos iratban a projekt jóváhagyását. Azokat a projekteket, mind egy vagy több ok, hogy hagyja jóvá okból, többek között a piaci kereslet, működési követelményeket, vevői igények, a technológiai fejlődés, a jogi követelmények és a társadalmi igényeket.

Az illetékes hatóságoknak meg kell tenni, hogy jóváhagyja, vagy elutasítja a projektet és döntések által kiadott projekt charter, a döntés főleg a projektgazda és a projekt támogatója az érték és fellebbezést. És a premissza áttekintette és jóváhagyta a megvalósíthatósági tanulmány.

Tartalom

Bizonyos értelemben, sőt, van, hogy kérje a projekt és a projekt végrehajtók feladatait, jogait és érdekeit rendelkezéseit a projekt charter. Ezért a projekt charter tartalmaznia kell a következő alapvető elemeket szempontokat.1.. A projekt vagy projekt érdekeltek igényeit és elvárásait

Ez az alapvető alapja minőségének meghatározására a projektek, programok és mutatók a projekt követelményeinek, és meghatározza a különböző értékeket.

2.. Szükséges fizikai leírása a projekt kimenetek és rendeletek

Ez a projekt alapú projekt követelményeinek és előírásoknak, és a projekt objektív követelményeket az érintett felekkel történt a végeredmény.

3.. Cél vagy ok projektek végrehajtásához

Erre azért van szükség a projekt és a projekt eredményeinek anyag további magyarázatot kapcsolódik az alapja a további magyarázat és célját.

4.. Rendelkezések és követelmények a projekt más területeken

Ezek közé tartozik: egy áttekintést a projekt mérföldköveit és a menetrend követelmények, általános projekt költségvetése követelményei és hatásai az érintett felek, a projekt menedzserek és a jogosultságok, a projekt végrehajtási korlátok körülmények és feltételezések szervezése, projekt szervezet és a külső környezeti feltételek, a projekt Befektetési elemzés leírások.

A fenti alapvető tartalmát közvetlenül szerepel a projektben charter, lehet hivatkozni más kapcsolódó projekt dokumentumok. Eközben, a fokozatos kezdi meg munkáját a projekt tartalmát frissíteni fogják, ha szükséges

Kifejlesztett alapján

Cikkek bármely projekt nem fantázia vagy önkényes előkészítése embereket, de az a jellemzők és körülményeit és követelményeit a projekt révén a készítmény a konszolidált mérleg. Ezért, amikor a projekt kidolgozásához charter, hogy az emberek tájékoztatást a következő szempontok alapján.

1.. Az a projekt indulásakor határozat

Függetlenül attól, hogy a projekt önálló fejlesztési projekt vagy üzleti projektek, az elsődleges alapja a felkészülés a projekt alapszabályának az eredeti határozat a projekt. Ez magában foglalja a döntést, hogy indul a projekt, projekt megvalósíthatósági elemzés következtetés, a fő cél a projekt és a különleges mutatókat.

2.. A fő szerződést a projekt

Ha a projekt egy üzleti projekt a vállalkozó vagy szolgáltató a projektgazda vagy a felhasználó, valamint a projekt megvalósításához szerződés ebben az időben az alapjait a fejlesztési projekt charter. Az emberek azt akarják, hogy menjen a projekt szerződés, hogy fejlesszék a projektet charter, a projekt charter rendelkezések nem ellentétesek a projekt a szerződésben megállapított hatásköréhez kapcsolódó és kötelezettségeit mindkét fél számára.

3.. Projekt Statement of Work

Project nőstény (nyilatkozatot a munka, koca) kérdése projekt kimenetek és a projekt leírását, ami adott a projekt a projekt tulajdonosa vagy használója a különleges követelmények a specifikáció, a fő tartalma a projekt követelményeinek, a projekt eredmények és a munka a dolgokat Leírás stratégiai tervezés és a szervezeti célok.

4.. Környezeti tényezők Project

A felkészülés a projekt charter, meg kell azt is venni kívüli tényezők a projekt környezet és a környezetvédelmi szempontok a projekt szervezet, amely az úgynevezett projekt üzleti környezet tényezők (környezeti és szervezeti tényezők). Például, a vállalati kultúra és a struktúra, a meglévő emberi erőforrások és a menedzsment, a kormány vagy ipari szabványok és biztosítja a szükséges infrastruktúrát a projekt, projekt munka engedélyezési rendszer, változások a piac fejlődését, a kockázati tolerancia szempontból a projekt, a különböző információs és esetek és az egyéb kereskedelmi adatbázisok.

5.. Szervezeti folyamat eszközöket a projektben részt vevő

Ezen felül, az emberek is használnia kell a különböző információk, tudás és tapasztalat, amely tulajdonosa a projekt szervezet, stb, amelyek az úgynevezett szervezeti folyamat eszközök (szervezeti folyamat eszközök). Minden projektnek megvan a saját szervezete, formális vagy informális politikák, eljárások, tervek és kezelési célok, szerkezet, mechanizmusok, szabályok, elvek és tapasztalatok és tanulságok, stb Ezek alkotják a szervezet folyamat vagyona. Ez egy tanuló szervezet útján megszerzett tudás eszközöket, az ilyen eszközöket sorolhatók alapvetően két kategóriába. Az egyik a munkaszervezés folyamatok és eljárások, a vagyon, amely elsősorban szervezett különböző üzleti és menedzsment folyamatok szervezése, műszaki szabványok és iránymutatások és előírások, követelmények és módszerek szervezeti kommunikáció, a projekt pénzügyi ellenőrzési eljárások és gyakorlatok, a projekt változás-ellenőrzési és kockázat-ellenőrzési eljárások jóváhagyása és kiadása az engedélyezési eljárások és szervezeti szükségesek ahhoz, kormányzati és ipari szabványnak. A második a szervezeti tudás vagyon független tulajdonban, amelyek a következők: a folyamat szervezése az adatbázis, a felhalmozott tanulságokat a történelem projekt információs anyagok, problémák és hibakezelés adatbázis konfiguráció menedzsment, tudásbázis, pénzügyi adatbázisok.

Ezek nem csak akkor szükséges, hogy fejlesszék a projektet charta alapján, hanem a projekt tervezés szükséges alapot. Mivel az emberek a projekt, a projekt környezet és a mélyülő megértését szervezeti folyamatok, az üzleti környezeti tényezők és a szervezeti folyamat vagyon projektek továbbra is növekedni fog, és frissítést, így az emberek a fejlesztés a projekt terv alapján a nyomon követési projekt üzleti környezet tényezők és a szervezeti folyamatok Eszközök legyen naprakész, az egyetlen módja annak, hogy a végrehajtás és az irányítás a projekt fokozatosan világos és optimalizálása.

Szerszám Technology

1. A projekt kiválasztási módszer

Projekt kiválasztási módszerrel, hogy melyik szervezet válasszon ki egy elemet. Ezek a módszerek általában osztva a következő két kategóriában:


Előző 1 Következő Válassza ki a Pages
Használó Felülvizsgálati
Nincs még hozzászólás
Én is kommentálom [Látogató (44.211.*.*) | Bejelentkezés ]

Nyelv :
| Ellenőrző kód :


Keresés

版权申明 | 隐私权政策 | Szerzői jog @2018 A világ enciklopédikus tudás