Nyelv :
SWEWE Tag :Bejelentkezés |Bejegyzés
Keresés
Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek
Előző 1 Következő Válassza ki a Pages

Project Management System

Project Management System egy olyan szoftver alkalmazás dedikált projektmenedzser projektek irányítását, a megszorítások a korlátozott erőforrások használata, a rendszer az ötletek, módszerek és elméletek, mind a munka, a projekt hatékony gazdálkodás. Úgy indult a befektetési döntés a projekt végére az egész folyamat a projekt tervezése, szervezése, irányítása, koordinálása, ellenőrzése és értékelése, annak érdekében, hogy az a projekt céljainak.

Rövid bevezetés

A hagyományos megközelítés, amikor a cég létrehozott egy projektet, hogy vegyenek részt ebben a projektben is legalább több megyére is, beleértve a pénzügyi részleg, a marketing osztály, adminisztrációs részleg, stb, és a különböző osztályok a működése során a projekt elkerülhetetlenül termel súrlódás, feltéve, hogy a koordináció, ami kétségkívül növeli a költségeket a projekt, befolyásolja a hatékonyságát a projekt megvalósítása.A projektmenedzsment megközelítés más. Mivel tagjai a különböző szervezeti egységek a projekt, amely egy csapat, a projekt vezetője a projekt team vezetője, a felelősséget, hogy vezesse a csapatot, hogy időben, jó minőségű, hogy mind a munka, hogy elérjék a projektek nem lépik túl a költségvetést célokat. Projekt menedzserek nem csak végrehajtója a projekt, hogy részt vett a projektben meg kell határoznia, a projektek kiválasztása, tervezése, amíg befejezte az egész folyamatot, és minden szempontból az idő, költség, minőség, kockázat, szerződések, beszerzési, emberi erőforrás a projekt teljes körű menedzsment, a projekt menedzsment segítségével a vállalatok kezelni a komplex igényeinek interdiszciplináris problémamegoldás, és a nagyobb működési hatékonyság.

Alkalmazása projektmenedzsment rendszer csak az épület az 1980-as, a védelem, az űrkutatás és más iparágakban gyorsan fejlődött számos területén a számítógépes, távközlés, a pénzügyi szolgáltatások, sőt a kormányzati szervek, mint például a mai. Jelenleg a projekt menedzsment fokozatosan mélyreható ismerete, de ehhez projektgazdák megfelelő képesítéssel is elsősorban a nagy multinacionális cégek, informatikai cégek és egyéb vállalkozások a nemzetközi szabványoknak.

Projektmenedzsment rendszer alapja egy feltörekvő gazdálkodási fegyelem alapján a modern menedzsment, a pénzügyi ellenőrzés a vállalati menedzsment, humán erőforrás menedzsment, kockázatkezelés, minőség menedzsment, informatikai menedzsment (Communication Management), a hatékony beszerzés menedzsment Az integráció, annak érdekében, hogy hatékony, cél-minőségű, alacsony költségű befejezni a munkát a vállalaton belül vagy a projekt.

A fejlődés az informatikai ipar, projektfejlesztés és a beruházások az iparban bővelkedik. Annak érdekében, hogy a projekt menedzsment szinten, hogy megnyerjük a piaci verseny, különösen azután, hogy csatlakozott a WTO-hoz az országban, a nemzetközi szabványoknak projektmenedzsment tehetség a nemzetközi piacon, egyre többen az iparban részt vesznek a projektmenedzsment tréning a különböző módon, és arra törekszenek, hogy a világ leghitelesebb profi Project Manager (PMP) minősítést. Eközben a legtöbb IT-ipar, akik megpróbálják használni a projekt menedzsment projekt menedzsment rendszer a saját támogatott projektek vezetés annak érdekében, hogy megkönnyítse a használatát projektmenedzsment most, hogy egy rövid bevezetés.

Vonás

Költségbecslések

A legtöbb projektmenedzsment rendszerek rendszereket is lehet alkalmazni, hogy információt kapjon a helyzet a projekt tevékenységek, erőforrások. A bérek dolgozók lehetnek óra, túlóra vagy egyszeri számítás, akkor egyedi lejáratakor kifizetés, a nyersanyagok, meghatározhatja egy egyszeri vagy folyamatos költségek különböző anyagokat, amelyek megállapítják a szükséges számviteli és költségvetési kód. Is, akkor a felhasználó által definiált képletek futtatni költség függvény. A legtöbb szoftver program használja ezt az információt, hogy segítsen kiszámítani a projekt költségei, a pálya költségeket a projekt során. A projekt során, akkor mindig végeznek összehasonlító elemzést a tényleges költségek egy erőforrás-és költségvetési költségek, erőforrások, illetve a teljes projekt csapat Tervezés és jelentéstétel kell használni ezt az információt. A legtöbb szoftver programokat jeleníthető bármikor és kiírja az összes feladatot, a költség esetében az erőforrások (emberek, gépek, stb), vagy az egész projekt.

Menetrend

Műsor elsősorban a projekt egyes erőforrások vagy állítsa az erőforrások, hogy meghatározzák a munkaidő. Ezek a menetrendek lehet kiszámítani a menetrend a projekt. A legtöbb rendszer van beállítva alapértelmezett érték szoftver alap munkaidő, mint például a hétfőtől péntekig, 8:00-17:00, a középső egy óra ebédszünet. Minden egyes erőforrások vagy csoport a források, akkor lehet módosítani ezt az ütemtervet. Például: a módosított munkaidő szerint nem munkaidő be a cég ünnep, adja meg a különböző műszakban (éjjel-nappal), beleértve az ünnepnapokat és az egységek száma (óra, nap, hét). Ezek a menetrendek használni, ha jelentési folyamat, ez alapja rendszerint az egyes erőforrások lehet nyomtatni napi, heti vagy havi el, vagy nyomtassa ki a menetrend az egész projekt egy átfogó, lehet, hogy egy fal nagy projekt ütemezését.

E-mail

Néhány gyakori jellemzői a program a projekt menedzsment rendszer projekt információkat lehet küldeni e-mailben. Ez a funkció lehetővé teszi a felhasználó számára, anélkül, hogy a nyomtató vagy képernyő, hogy információt közvetlenül az e-mail. Az e-mail, a projekt team tagjai megismerhetik jelentős változások, mint például a legújabb projekt terv vagy ütemezés, akkor mester az aktuális projekt munka, akkor lehet, hogy mindenféle üzleti formában.

Grafikus formában

Van egy csomó tevékenységek a projekt ügyekben, mesterséges rendszer ki Gantt-diagram vagy hálózati diagram, illetve módosítani a leképezés kézzel egy nagyon unalmas és hibára hajlamos feladat. Az egyik kiemelkedő jellemzői a jelenlegi projekt menedzsment rendszer, hogy tud alapján a legújabb adatok egyszerű, gyors termelés különféle diagramok, beleértve a Gantt diagramok és a hálózati diagramok. A kiindulási terv esetleges változások könnyen be a rendszerbe, a diagram automatikusan tükrözzék ezeket a változásokat. Projektmenedzsment rendszer Gantt-diagram kapcsolódó feladatok, mutatja a munkafolyamat. Különösen, egyszerre csak egy felhasználó tud parancsolni között Gantt diagramok és a hálózati diagramok kijelző oda-vissza. Ezen felül, grafikonok és táblázatok általában a következő tulajdonságokkal rendelkeznek a felhasználók számára:

. Végezze el az interaktív feladatokat és kapcsolatokat kezelni. Például úgy, hogy összeköti a feladat grafikon, változtassa meg a prioritási kapcsolat, vagy folyamatos kijelző bővülő tevékenysége változtatni a tevékenység időtartamát.

Testreszabott formátumokat, mint például a méret a grafika, címek, színek, betűtípusok és a dokumentum elrendezését.

Megjeleníti feladat vagy kiindulási költség összehasonlító táblázat.

. Jelölje ki a kritikus utat, megmutatja késedelem minden tevékenységet.

Nagyítás vagy kicsinyítés a megjelenített képeket.

Az adatok átalakítása

Számos projekt menedzsment rendszer csomag lehetővé teszi a felhasználók más alkalmazások, például szövegszerkesztő, táblázatkezelő és adatbázis-programok információt. Adja meg az adatokat a projekt irányítási rendszer folyamatot nevezzük transzfer. Például, ha csak át kell az adatokat egy táblázatkezelő rajta, és nem kell kerülni a táblázatot információt a személy vagy a gép Retype projekt menedzsment rendszer a program, és ez is be ellentmondó vagy téves információkat. Hasonlóképpen, gyakran kell, hogy az információk egy része belép a projekt irányítási rendszer ezeket az alkalmazásokat. Folyamat az úgynevezett roll-out üzenetet küldeni. Például érdemes lehet ütemezni a vállalkozó jelentést kiderülhet, egy szövegszerkesztő dokumentumot jegyzetek.

A legtöbb projekt menedzsment rendszer lehetővé teszi a standard ASC Ⅱ code információs fájlokat a Windows vágólap át a SQL adatbázis, Lotus, az Excel, a Microsoft Project Exchange OLE kliens / szerver, DDE kliens / szerver és más rendszerek.

Számos feldolgozás

Néhány nagy projektek kell osztani kisebb feladatokat vagy al-gyűjtemények. Egy másik esetben egy tapasztalt projektmenedzser kezelni több projekt egyszerre, és hogy a csapat tagjai a munka egyszerre több projektet, a munkaidő eloszlása ​​a több projektet. Ebben az esetben, a legtöbb projekt menedzsment rendszer program segíthet. Ezek általában több elemet tárolt különböző fájlokat, ezek a fájlok egymással. Projektmenedzsment rendszer is tárolható ugyanazt a fájlt egyszerre több projektet kezelni több száz vagy akár több ezer projekt és felhívni Gantt diagramok és hálózati diagramok.

Létrehozása jelentések

Projektmenedzsment rendszer csomag a kezdeti alkalmazás, általában csak néhány jelentés általában listában összefoglaljuk a menetrend, erőforrások vagy a költségvetést. Ma a túlnyomó többsége a projekt irányítási rendszer csomag egy igen kiterjedt jelentési képességeket. Íme néhány a jelentés tartalmát lehet:

Elem átfogó jelentési nyilatkozatok.

A fő szakasz a projekt (mérföldköveit) nyilatkozatok.


Előző 1 Következő Válassza ki a Pages
Használó Felülvizsgálati
Nincs még hozzászólás
Én is kommentálom [Látogató (3.81.*.*) | Bejelentkezés ]

Nyelv :
| Ellenőrző kód :


Keresés

版权申明 | 隐私权政策 | Szerzői jog @2018 A világ enciklopédikus tudás