Utal, hogy a folyamat a projekt végrehajtása kezdődött elvégzett munka a projekt befejezéséhez tevékenységek vagy erőfeszítéseket. Mivel a projekt termék (végleges eredmények) keletkezik ebben a folyamatban, így a folyamat az alkalmazás a projektmenedzsment területén a legfontosabb szempontok. Ebben a folyamatban, a projekt vezetője, hogy koordinálja a különböző technikai és szervezési kérdések és egyéb szempontok a menedzsment a projekt létezik. Találkozó vitatott, főként közös megegyezés és ötleteket irányítani az irányt a helyes irányba, és a projekt megvalósítási folyamat, hogy fontolja meg a problémákat, és megvitatják a javasolt fejlesztések, a részleteket a probléma speciális végrehajtója a munka, hogy tagjai a projekt csapat elég bizalmat, a módszerek és intézkedések hatékonyabb lehet, mint a projekt vezetője.Alapvető információk
Előkészületek
Megelőzően a projekt végrehajtása, a projekt menedzser kell, hogy egy sor előkészítő munka előre, annak érdekében, hogy lehetővé tevő környezet végrehajtásának nyomon követési folyamat a projekt. Általában a szükséges munka végrehajtásának előkészítése, a projekt tartalma a következők:
A projekt ellenőrzés, erősítse meg a projekt résztvevői;
Project Team;
Szabályok és előírások végrehajtásának a projekt
A projekt megvalósítása mozgósítás.
Alap
Szerint a projekt megvalósítása a következők:
Projekt tervezés;
Szervezeti politika;
Megelőző intézkedések;
Korrekciós intézkedéseket.
Munka-tartalom
A projekt megvalósítása a következők:
Végrehajtani a tervezett;
Tovább erősítse a mandátum;
Minőségbiztosítás;
A projekt csapatépítés;
Az információk közlése;
Tender;
Szállító kiválasztása;
Szerződés menedzsment.
Munka lépések
A projekt megvalósítása, hogy menjen végig az alábbi lépéseket:
Tevékenységek végzett a megállapodást;
Munkavállalási engedély;
Megállapodások Eseménynaptár;
Költségeinek becslését a tevékenységek fogyasztott;
|