Nyelv :
SWEWE Tag :Bejelentkezés |Bejegyzés
Keresés
Enciklopédia közösség |Enciklopédia válaszok |Küldje el kérdését |Szókincs |Feltöltés ismeretek
Előző 1 Következő Válassza ki a Pages

Bér job

Az úgynevezett bér munka volt az első, hogy egy objektív értékelést az értékét, feladatait, és ezt a szerepet adja szakemberek értékét feladataik meglehetősen bérek ilyen bérezési rendszer, amely a vizsgálat eredményeit. Ez a bér-rendszer, amely a munkakör-értékelés alapján a különbség a feladatok által végzett munkavállalók a legfontosabb tényezők, amelyek meghatározzák az alapbér különbség. Bér-rendszer, amely a munkaköri feladatokat, amelyek nem tartalmaznak személyes jellemzőit meg kell határozni a fő része a bérek, amely az úgynevezett "esetében munkavállalót tulajdonban van."

A végrehajtás feltételei

Végrehajtása során ezt a rendszert kellene létrehozni pozíciók körül 5-20 személy bér végrehajtási bizottság. A jelentkezőknek, hogy részt vegyenek ebben a bizottságban, az általános rengeteg tapasztalattal rendelkezik néhány, a személyzeti osztály munkatársai és a helyszíni munkavégzés, üzleti, technológiai és más megyékben.Állást a bérek szükséges feltételek:

1) világossá tette munka tartalma, a szabványosítás, a szabványosítás, az alapvető feltételeinek munka elemzése.

2.) alapvetően vált stabil munka tartalma, a munka tudatos, egyértelmű összefüggés a munkája szekvencia határok indokolja így, mert a gyakori változása munka tartalma viszonylagos stabilitását és folyamatosságát feladatait a bérrendszer károkat.

3.) Szüksége van arra, hogy gondoskodjon a mechanizmus az egyes munkahelyeket.

4) A különböző pozíciókban a vállalati jellegű sorozat kellene jóval több, mint parancsot nem lehet frissíteni, hogy készítsen helyzetek gyors, ezzel elzárva az utat, hogy javítsa a bérek, a növekvő verseny a post említett.

5.) fizetést kell magas szinten, hogy még a legalacsonyabb szintű munkahelyi ember vezethet, hogy a bérek a takarmány családjukat, hogy egy minimális megélhetési.

Vonás

1., munka bérrendszer az alkalmazottak már pozíciókkal munka-tartalom (érték) a munkabér fizetési rendszer, és így pontosabban tükrözi a minőségi és mennyiségi munka, végrehajtására egyenlő díjazás elve.

2, munkaköri feladatai megkövetelik bérrendszer legyen szigorú és tárgyilagos elemzését, és ennek alapján az elemzés egyes foglalkozáscsoportokra kell hívni poszt fokozat (néha rövidítve "rank") részlege.

3, a poszt bérrendszer, a következő feladat lehet osztani több Bár minden szinten, de miután több béremelést, akkor éri el a maximális feladatainak, ebben az esetben, ha az alkalmazottak nem szolgálatban frissítést, amely még mindig nem olyan jó, mint munkahelyváltás, akkor lehetetlen lesz a bérek emelését, tehát az, hogy frissíteni munkát béremelést a fizetést az alapelveket.

4., a poszt bérrendszer, a bérek alapján határozzák munka, bér Szöveges figyelembe kell vennie a különböző tényezők és a munkával kapcsolatos, és az objektív elemzés, értékelés, mert nem könnyen vezethet a személyes tényezők dopping preferenciák, így objektivitás erős.

Stratégia

Ha az üzleti eredetileg végre idővel bérrendszer, bérrendszer át kell vinni az irodába, három stratégia:

1, az összes csere módszer. Ez egy egyszeri minimálbér-rendszer váltja majd fel a gyakorlatot, munka bérrendszer. Ez a megközelítés vezet a nagyobb változások előtt és után az átalakítás, egyéni bérek nagymértékben eltérő lehet, ezért legyen óvatos, amikor végez. Általában egyetlen típusú munkát bérrendszer elfogadott helyett egészen.

2, fokozatos cseréje módszer. Része az alapilletmény a közelgő bér behozatali vámok, majd fokozatosan növeli a arányának alapilletmény bér munkát. Jellemzően ez az arány kezdetben kell elrendezni, több mint 15%, ha az arány túl kicsi, akkor elveszíti a jelentését.

3. kibocsátási egységek módszer. Ez az egyik a legóvatosabb módon alakíthatják át a bérrendszer. Először is, ez egy módja annak, hogy állítsa feladatok után nyújtott támogatás, akkor minden alkalommal, amikor egy általános bérnövekedés, fokozatosan növelve az összeget, végül meghatározzák munka bérek dominancia megközelítés.

Előnyök és hátrányok

Előnyök 1., munka bérrendszer

1.) elérése ugyanolyan munka, ugyanolyan jutalom, a tényleges eloszlás szerint a munka egy konkrét megvalósítása.

2.) támogatja a családi kötelezettségeinek végrehajtását bérszámfejtési, míg a feladatait, jogait és érdekeit szervesen együtt.

3.) Lesz munkavállalók ösztönzése, hogy javítsa a működési kapacitását és vezetői szinten.

2, a hátránya feladatok bérrendszer

1.) Ha munkát bérrendszer, gátolja a konfigurációs és funkcióit a megállapodás a belső személyzet.

2) Mivel a feladatokat és bérhez kötött, így amikor a munkások a vállalkozásfejlesztési reménytelen, hogy nincs lehetőség említeni finanszírozást, hogy ezek a munkavállalók elveszíti lendületét előtt a munkaerő lelkesedés lesz nagyon kudarcok, hogy a vállalkozások már a forgalom magas termelési Arrested Development.


Előző 1 Következő Válassza ki a Pages
Használó Felülvizsgálati
Nincs még hozzászólás
Én is kommentálom [Látogató (3.15.*.*) | Bejelentkezés ]

Nyelv :
| Ellenőrző kód :


Keresés

版权申明 | 隐私权政策 | Szerzői jog @2018 A világ enciklopédikus tudás