| [Látogató (58.214.*.*)]válaszok [Kínai ] | Idő :2022-11-03 | A menedzsment ellenőrzése a tényleges munka, egy bizonyos elvárt cél elérése érdekében a szükséges erőforrásokat helyesen és hatékonyan szervezik, tervezik, koordinálják, és ennek megfelelően létrehozzák a normál munkarend és az irányítási rendszer tevékenységeinek sorozatát. Ez a menedzsment funkció szerves része, és folyamatos folyamatként is megnyilvánul. Ebben a folyamatban a vezetőknek különböző hatékony intézkedéseket kell hozniuk a gazdasági hatékonyság javítása és a gazdasági fejlesztési célok elérése érdekében. Az irányítási ellenőrzés olyan irányítási és ellenőrzési rendszer, amely magában foglalja az emberi ellenőrzést, az anyagellenőrzést, a pénzügyi ellenőrzést és más alrendszereket.Fő tartalma: többszintű célrendszer létrehozása, az erőforrások optimális elosztása a különböző egységek és osztályok között, a célok megvalósítása a célok kiadásával és az ellenőrzés megszervezésével, a problémák elemzésével, az okok azonosításával és azok megoldásának módjával; Építsen ki egy karcsú és hatékony irányítási szervezetet, és fogadjon el hatékony irányítási módszereket...
típus
Ellenőrzés előtt, alatt és után stb.
jellemző vonás
Teljesség, dinamika stb.
fegyelem
Menedzsment
parenchima
Menedzsment funkciók
cél
A gazdasági hatékonyság javítása és a gazdasági fejlődés elérése |
|
